Процветание компаний, в которых ты работаешь, во многом зависит от тебя!
Курс "Эффективная система мотивации персонала: Верхи - могут, Низы - хотят" - является дискуссионной площадкой, которая позволит Вам:
-
получить все необходимые знания о том, как выстраивается эффективная система мотивации персонала
-
обсудить применимость существующих методик/решений/инструментов, призванных повысить эффективность деятельности компании
-
обменяться практическим опытом с коллегами
Работа проводится в режиме мини-семинаров, но за чашкой чая/кофе
Продолжительность одного семинара - 2,5 часа
Организационно, каждый семинар включает две части:
-
информационную - в течение 60-90 минут дается обобщающая информация по теме семинара
-
дискуссионную - обсуждение полученной информации на предмет анализа применимости и эффективности подходов, представленных в информационной части, в регулярной деятельности компании, разбор практических задач
Ожидаемый результат для участников:
-
рассмотрение современных инструментов управленческих систем на предмет их применимости
-
получение практической информации, нацеленной на повышение эффективности деятельности компании
-
обсуждение конкретных вопросов и ситуаций, поиск решений
По результатам семинара всем участникам высылаются материалы обсуждения
Программа цикла семинаров (вечерних, очных)
День 1. Система мотивации: Комплектация, гарантирующая успех
1. Регулярные практические задачи, которые должна решать система мотивации
2. Взаимосвязь и назначение основных подсистем системы:
-
оценка должностей
-
структура вознаграждения
-
оценка персонала
3. Место системы мотивации в системе общего управления
День 2. Эффективная структура монетарного вознаграждения
1. Постоянная и переменная части вознаграждения
2. Общие принципы проектирования структуры вознаграждения
3. Основные правила проверки правильности структуры вознаграждения
4. Как вырваться из замкнутого круга и прийти к правильной структуре вознаграждения
День 3. Парадоксы "немонетарности" вознаграждения
1. Виды немонетарного вознаграждения (практический список)
2. Цена "немонетарности" для компании
3. Какова ценность немонетарного вознаграждения для сотрудников
4. Как извлечь максимум выгоды из немонетарного вознаграждения
День 4. Грейдирование: новомодное "хождение по мукам" или реальный инструмент управления ФОТ
1. Что является результатом применения системы оценки должностей
2. Стоимость создания системы грейдов
3. Стоимость эксплуатации системы грейдов
4. Как и когда работает и как и когда не работает система
День 5. Комплексная оценка персонала
1. Что такое "комплексная"?
2. Условия эффективной эксплуатации системы оценки результатов деятельности сотрудников
3. "Оценка соответствия требованиям должностей" или "оценка по компетенциям"?
4. Чем, как и что ещё можно померить? (прочие виды оценок)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Место проведения семинаров: ул.Шаболовка, дом 34 (рядом со станцией метро «Шаболовская»)
Время начала семинаров 19:00
Количество участников ограничено - 12 человек
-----------------------------
Об авторе и ведущей программы
Елена Крутицкая:
-
успешный бизнес-тренер
-
создатель Агентства инновационных технологий
-
автор многих эффективных методик в области управления персоналом
-
создатель направления «Структурированное сознание»
-
автор книг серии «Генетика души»
прошлые заслуги:
-
руководство направлением стратегического развития крупного производственно-строительного холдинга - более 5 лет
-
антикризисное управление производственным предприятием - 1 год (контракт)
-
консалтинговая практика - более 10 лет
образование:
-
высшее экономическое - финансовый менеджмент
-
высшее техническое - физик
