Совершенствование системы организации труда: Семинар

Основная цель: ознакомить с классическими и передовыми современными методами организации труда, предложить модель управления организацией труда на предприятии.  

Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:

• Как эффективно организовать рабочее пространство в подразделении?
• Как выявить и устранить недостатки в организации трудовых процессов?
• Как внедрить коллективную организацию труда?
• Как правильно организовать обмен управленческой информацией?
• Что такое эффективная «деловая культура» и как ее формировать?
• Кому и как управлять совершенствованием организации труда?  

Программа семинара:

1. Современные вопросы организации труда

• Виды разделения труда и кооперации
• Дистанционная (удаленная) занятость
• Организация труда и мотивация персонала
• Совершенствование системы коммуникации
• Формирование политики совершенствования организации труда  

2. Организация рабочего пространства

• Проектирование рабочих мест, эргономика рабочего пространства 
• Принципы системы организации пространства «5S» в офисе и на производстве  

3. Деловая культура и организация труда

• Характер современной деловой культуры в России, формирование эффективной деловой культуры
• Понятие «Рабочей дисциплины», Понятие «обучающейся» организации
• Навыки высокоэффективных людей
• Наставничество и приемы распространения деловой культуры  

4. Проектирование рациональной организации труда

• Принципы совершенствования организации труда 
• Методы исследования рабочего времени
• Проектирование трудовых приемов  • Структура норм времени и последовательность проектирования трудовых процессов
• Автоматизация планирования и контроля индивидуальной работы
• Автоматизация информационного обмена 
• «Организационный комплекс» как база внедрения новых инструментов управления
• Правила организации эффективных совещаний
• Бизнес-процессы, их описание и диагностика  

5. Управление взаимодействием персонала

• Определение ответственности за эффективность взаимодействия персонала
• Задача повышения эффективности взаимодействия
• Организация внутреннего аудита  

6. Внедрение коллективных форм организации труда

• Формы коллективной организации труда, принципы формирования рабочих команд
• Организация работы бригады и специфика оплаты труда и мотивации  

В рамках семинара предусмотрено выполнение практических заданий.