Управление в стиле коучинг: Тренинг

О ПРОГРАММЕ:

Место коучинга среди других стилей управления

• Место коучинга среди других стилей менеджмента
• Отличие коучинга от других форм работы с людьми
• Основные шаги по внедрению менеджмента в стиле коучинг
• Коучинг в командном управлении. Развитие единства, приверженности, ответственности и инициативы

Основные компетенции руководителя — коуча

• Основные принципы работы коуч-менеджера, и их практическое применение в коммуникации с подчиненными
• Роль эмоциональной компетентности во взаимодействии руководителя и подчинённого
• Выявление базовых мотивов, лежащих в основе потребностей сотрудников
• Проведение коучинговой беседы
• Мотивация сотрудников к эффективной деятельности и достижению результатов
• Опосредованное сопровождение сотрудника в его деятельности

Анализ эффективности коучингового взаимодействия

• Умные цели, управление результатами и преодолений препятствий на пути их достижения
• Умные цели и их роль в эффективности работы сотрудников
• Управление по целям (УПЦ) – Management by Objectives (MBO)
• Управление результативностью (УР) – Performance management (PM)
• Управление сопротивлениями сотрудников в ситуации организационных изменений

Основные коучинг — инструменты руководителя

• Техники эффективных вопросов, активного слушания, мотивирующего диалога
• Обратная связь в коучинге
• Технологии формирования высокоэффективной команды
• Генерация идей в коучинге.
• Техники поддержания потоковых состояний, мозговой штурм, метапрограммы и лингвистический анализ речи.
• Стратегия Уолта Диснея. Метод «6 шляп мышления» Эдварда де Боне