Мотивация поколения Y: из виртуального пространства в организационную реальность: Тренинг

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

Тренинг «Мотивация поколения «Y»: из виртуального пространства в организационную реальность» разработан для управленцев, которым в своей работе пришлось столкнуться с феноменом поколения «Y» - молодых людей, родившихся в 80-90 годы прошлого века, на переломе системы ценностей и в эпоху бурного развития компьютерных технологий и популяризации жизни в виртуальном пространстве.

Система ценностей и особенности этого поколения существенно отличаются от предыдущих поколений - так называемых «Х» («послевоенных») - соответственно это прекрасное и сложное поколение «Y» требует и иного подхода в управлении и мотивации. Учитывая, что к 2020 году это поколение будет составлять большую часть сотрудников на любом предприятии – вопрос весьма актуален. 

Цели тренинга:

1. Обеспечить управленцев знаниями, умениями и навыками, необходимыми для работы с сотрудниками, относящимися к «поколению Y».

2. Подготовить управленческий персонал к планируемым изменениям, к выполнению новых задач.

3. Разработать инструменты мотивации для сотрудников, относящихся к "поколению Y".

4.Создать у сотрудников чувство причастности к деятельности организации.

5. Повысить качество управления персоналом на предприятии.

В процессе тренинга используются такие тренерские методики, как творческие задания, мозговые штурмы, деловые игры, ролевые игры, метафорические игры и др.