Организация и планирование деятельности подразделения и тайм-менеджмент: Тренинг

Тренинг призван дать алгоритм действий для эффективно решения следующих вопросов:

• На что нужно сместить акценты, чтобы много успевать и при этом не уставать?
• Как повысить собственную эффективность и более четко контролировать эффективность сотрудников?
• Как оперативно достигать качественного результата ведущего к увеличению личностного потенциала?

В управлении структурным подразделением необходимо четко понимать и правильно применять на практике ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ, менеджмента персонала и тайм-менеджмента по вопросам, касающимся сферы деятельности подразделения. В целом тренинг дает ответы на три основных вопроса: «что делать?», «как делать?» и «когда делать?» Тренинг постоянно обновляется и полностью адоптируется к потребностям участников. Это на 90% практический курс, дающий яркие и мощные инструменты управления своим потенциалом. По отзывам участников – это всегда один из наиболее сильных, запоминающихся и продуктивных тренингов в их жизни!

Основные результаты:

• Руководители подразделений овладели современными методами увеличения личностных ресурсов, расширили репертуар приемов контроля времени и персонала;
• Сформировали  эффективные модели поведения связанного с реализацией планов и достижения целей.