Эффективное управление персоналом: Тренинг

Цель тренинга: развитие навыков эффективного руководства подчиненными, проанализировать свой опыт руководства, выявить сильные и слабые стороны своего стиля управления. Создание дополнительного конкурентного преимущества компании за счет повышения качества управленческой деятельности.

Программа тренинга

1. Что такое управление.
2. Типология управленческих структур.
3. SMART анализ.
4. Программа реализации действий по достижению целей.
5. Развитие сотрудников. Три типа сотрудников и как их развивать.
6. Сопротивление развитию
7. Чемоданное настроение. Методы распознавания.
8. Компания и сотрудники.
9. Просить и/или предлагать.
10. Деньгоуловители.
11. За что вознаграждать и что поощрять.
12. Профессиональная ориентация или место наибольшего использования личных качеств в бизнес-процессах.
13. Природная самоорганизация.
14. Мотивация в управлении.
15. Уровни иерархии.
16. Технологии постановки задач.
17. Способы контроля.
18. Технология делегирования.
19. Работа с инициативой.
20. Оценка результатов деятельности.
21.  Дисциплина.