Основы системы вознаграждения: Семинар

Предлагая конкурентоспособную зарплату и традиционный социальный пакет, Вы приобретаете лишь право на участие в соревновании, но не гарантируете себе победу.

Кому рекомендуется принять участие в этом консультационном семинаре?

Специалистам по управлению персоналом, специалистам в области компенсаций и льгот, а также специалистам, которым необходима отправная точка для дальнейшего развития в области вознаграждения.

Участники семинара:

• получат представление о последних разработках и наиболее распространенных концепциях в области вознаграждения;
• рассмотрят вознаграждение в контексте единой политики управления персоналом и смогут применить структурный подход к анализу и разработке системы вознаграждения;
• получат информацию, позволяющую сформировать основы политики вознаграждения;
• научатся успешно применять конкретные инструменты для создания динамичной системы вознаграждения.

Основные темы:

• Анализ информации о вознаграждении и оценка внутренней справедливости оплаты труда: какую информацию необходимо собрать и каким образом ее анализировать?
• Внешняя конкурентоспособность: выбор референтных рынков и групп. Система вознаграждения в Вашей компании.
• Взаимосвязь структуры должностных разрядов и системы вознаграждения.
• Преимущества и недостатки узких и широких должностных разрядов (грейдов).
• Матрица увеличения твердого оклада.
• Варьируемое вознаграждение.
• (Не)денежные льготы: какого рода льготы необходимо рассматривать? Как выработать единый подход к формированию системы льгот?