1 блок. Научные основы практической психологии
В этом блоке слушатели программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» знакомятся с научно-психологической основой техник и методов, применяемых в кадровом менеджменте:
-
Система задач и отраслей психологии. Их «отражение» в кадровом менеджменте.
-
«Образы человека» в направлениях зарубежной и отечественной психологии в XX-XXI веках. Методы работы с человеком в различных психологических школах.
-
Категории психологии: психика, сознание, бессознательное. Введение в психологию личности. Человек и деятельность.
2 блок. Основы общего и стратегического менеджмента
В данном блоке слушатели курса управление персоналом познакомятся с концепциями, школами и современными подходами в стратегическом менеджменте:
-
Эволюция понятия «стратегия» в экономике.
-
Теория стратегии: основные элементы и базовые концепции.
-
Компоненты стратегии фирмы.
-
Стратегии бизнес-уровня.
-
Функциональные и корпоративные стратегии фирмы.
-
Стратегическая диагностика. Структура и процессы стратегического управления.
-
Моделирование и реализация стратегических процессов и ситуаций.
-
Особенности и проблемы стратегического менеджмента в России.
3 блок. Организационное развитие и основы организации управления персоналом
В этом блоке рассматриваются стратегии и технологии, позволяющие эффективно организовать управление персоналом в рамках компании:
-
Методологические основы кадрового менеджмента.
-
Организационно-правовое поле.
-
Место кадрового менеджмента в управлении организацией: его функции, задачи, возможности.
-
Исполнение управленческих решений – организация процесса.
-
Управление организационными изменениями.
4 блок. Методы управления персоналом
Блок курса управление персоналом посвящён практическим методам, позволяющим диагностировать, регулировать и реформировать процессы, происходящие в организации.
-
Способы и технологии формирования кадрового состава.
-
Методы поддержания работоспособности персонала.
-
Стратегии реформирования организации.
-
Методы психологической диагностики.
-
Методы диагностики организации.
5 блок. Assessment Centre
В данном блоке слушатели курса управления персоналом осваивают современный подход к технологии центра оценки персонала.
-
Assessment Centre: причины возникновения, особенности.
-
Цели и задачи центра оценки.
-
Методы Assessment Centre – специфика.
-
Структура центра оценки.
-
Практикум: организация Assessment Centre, проведение и анализ результатов по технологии центра оценки.
Технология Ассессмент Центра является уникальной разработкой Института практической психологии НИУ ВШЭ. Автор технологии - научный руководитель Института, профессор, доктор психологических наук Тахир Базаров. Основы технологии изложены в книге (практическом руководстве) Тахира Базарова "Технология центра оценки персонала: процессы и результаты".
6 блок. Юридические аспекты кадровой работы
В шестом блоке курса управления персоналом слушатели будут получать знания по правовым аспектам, которые необходимы в кадровой работе.
-
Нормативно-правовая база, регулирующая работу с кадровой документацией.
-
Заключение трудового договора.
-
Перевод на другую работу.
-
Прекращение (расторжение) трудового договора.
-
Режим работы и отдыха.
-
Заработная плата. Поощрительные и компенсационные выплаты.
-
Материальная ответственность работника и работодателя.
7 блок. Кадровый менеджмент
Данный блок программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» посвящён взгляду на работу кадрового центра в целом:
-
Кадровая служба организации и кадровая политика.
-
Организационная культура: специфика работы.
-
Традиционные и современные схемы найма персонала.
-
Способы эффективной адаптации персонала.
-
Системы вознаграждения в организации.
-
Развитие и обучение персонала.
-
Технологии оценки персонала.
-
Методы мотивации персонала
После успешного окончания обучения кадровому менеджменту (управлением кадрами) каждому выпускнику программы выдается диплом установленного образца НИУ "Высшая школа экономики" о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере кадрового менеджмента.
