Директор по персоналу: Программа переподготовки

Начало занятий: сентябрь 2013 года

Учебная программа

1 модуль. Успешный HR-руководитель: личность, менеджер, профессионал
Место HR-службы в структуре компании
Функции директора по персоналу на каждом этапе развития компании, расстановка приоритетов
Личная эффективность директора по персоналу. Тайм-менеджмент.
Оперативное управление службой персонала

2 модуль. Подбор, адаптация и обучение персонала
Основные аспекты трудового законодательства для директора по персоналу
Рекрутмент: подбор и оценка
Модель компетенций как инструмент управления персоналом
Адаптация персонала. Ввод в должность руководителей
Традиционные технологии обучения персонала.
Аттестация персонала
Создание и управление кадровым резервом

3 модуль. Материальная и нематериальная мотивация персонала

1. Системы заработных плат и их применение в организации
Системы заработных плат и их применение на предприятии.
Современные системы стимулирования: KPI, грейдирование.

2. Нематериальная мотивация персонала
Современные методы активизации трудового поведения персонала.

4 модуль. Бизнес-процессы
Стандартизация бизнес — процессов компании. Понятие и способы описания бизнес-процессов
Основные бизнес-процессы в HR-службе
Роль службы персонала в описании бизнес-процессов
Разработка организационных документов компании

5 модуль. Организационное проектирование.
Организационная структура компании. Типы и технологии разработки организационных структур.
Роль, цели и функции департамента по управлению персоналом в организационной структуре компании.
Управление персоналом как одна из стратегий организации.
Подходы к определению оптимальной численности персонала.

6 модуль. Корпоративная культура. Внутрикорпоративные коммуникации
Оценка, развитие и корректировка эффективной корпоративной культуры.
Способы работы с корпоративной культурой
Внутрикорпоративные коммуникации

7 модуль. Защита выпускной квалификационной работы