Онлайн-управление бизнесом с помощью KPI-DRIVE в дистрибьюции

12 декабря в 12:00 по Мск состоится вебинар – история внедрения KPI-Мотивации (Оплаты по Результату) в дистрибьюции.

ТОО «Капитал Продукт Сервис» – это дистрибьютор продукции для обеспечения и поддержания безупречной чистоты, комфорта и гигиены. Компания со штатом 25 сотрудников находится в г. Алматы (Казахстан).

В программе вебинара:

• Почему выбрали KPI-DRIVE? Аргументы.
• Цели внедрения KPI-управления и системы KPI-DRIVE.
• Трудности внедрения и пути решения. Как отнеслись сотрудники?
• Примеры матриц сотрудников компании «Капитал Продукт Сервис»: KPI-показатели, задачи, стандарты, оплата, рейтинг результативности, отчеты.
• Результаты: что дало внедрение в управлении и в финансовых KPI.
• Ошибки при внедрении и рекомендации коллегам.
• Ответы на вопросы участников вебинара.

Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара (реальные слайды матриц сотрудников ТОО «Капитал Продукт Сервис»: KPI, Smart, Standart и Bonus), видеозаписью и стенограммой нашей встречи.

Спикер: Екатерина Камолина – начальник административного отдела компании «Капитал Продукт Сервис».

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами СНГ).

2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.

Продолжительность – 1, 5 часа. Расписание вебинара:

• первые 5 минут:  приветствие и орг. вопросы;
• 40-50 минут: Спикер, презентация в соответствии с программой;
• 30 минут: Спикер ответит на вопросы участников (лучше писать сразу при регистрации).

Участие бесплатное.