У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Цель тренинга – подготовка менеджеров компании к самостоятельной компетентной управленческой деятельности в различных структурных подразделениях организации.
Описание программы
Задачи:
Формирование современных представлений о качественной системе менеджмента и эффективной управленческой деятельности в конкурентоспособной организации.
Развитие базовых компетенций менеджера и повышение его личной эффективности.
Овладение современными стратегиями, технологиями, методами и техниками продуктивного управления человеческими ресурсами компании.
Развитие опыта и практических навыков организации и совершенствования собственной управленческой деятельности.
Формирование индивидуального управленческого стиля в контексте миссии, целей и ценностей организации.
Содержание:
изучение процесса управления как системы реализации управленческих функций (планирование, мотивация, организация, контроль, принятие управленческих решений);
освоение современных технологий постановки целей и задач перед подчиненными;
формирование навыков оценки результатов деятельности;
мотивирование персонала через реализацию ...
Подробнее о программе
Задачи:
Формирование современных представлений о качественной системе менеджмента и эффективной управленческой деятельности в конкурентоспособной организации.
Развитие базовых компетенций менеджера и повышение его личной эффективности.
Овладение современными стратегиями, технологиями, методами и техниками продуктивного управления человеческими ресурсами компании.
Развитие опыта и практических навыков организации и совершенствования собственной управленческой деятельности.
Формирование индивидуального управленческого стиля в контексте миссии, целей и ценностей организации.
Содержание:
изучение процесса управления как системы реализации управленческих функций (планирование, мотивация, организация, контроль, принятие управленческих решений);
освоение современных технологий постановки целей и задач перед подчиненными;
формирование навыков оценки результатов деятельности;
мотивирование персонала через реализацию управленческих функций;
формирование навыка принятия решения в стандартной и стрессовой ситуации, в ситуации неопределённости;
развитие навыков и умений эффективного использования индивидуальных и групповых ресурсов сотрудников;
развитие способностей понимать особенности, сильные и слабые стороны разных типов сотрудников;
изучение типов руководителей и стилей лидерства, самодиагностика;
выбор и использование оптимального лидерского стиля в зависимости от ситуации и уровня компетентности и мотивации подчиненных.
выработка критериев, способов и методов оценки результатов труда сотрудников;
правила конструктивной критики; освоение навыков эффективной критики сотрудников по результатам деятельности.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
