У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители предприятия; Руководители структурных подразделений; Линейные руководители; Специалисты отделов по подбору оценке, развитию и обучению персонала.
Анонс программы
Цели тренинга: Изучение технологий, позволяющих эффективно развивать молодых специалистов и передавать опыт; Изучение технологий предоставления корректной обратной связи, мотивирующей к достижениям; Мотивация наставников на работу с молодыми специалистами.
Описание программы
Бизнес-задачи:
ускорить адаптацию молодых специалистов;
снизить текучку кадров и подготовить кадровый резерв;
укрепить корпоративные ценности;
оптимизировать затраты на обучение;
сформировать позитивный имидж предприятия.
Программа:
Понятие наставничества. Цели и задачи;
Польза наставничества для предприятия, молодого специалиста и наставника;
Постановка целей и определение критериев желаемого результата. Планка целей;
Особенности формирования навыков у взрослых людей;
Методы наставничества: инструктаж, объяснение, развивающие вопросы, обучение на рабочем месте;
Способы передачи корпоративных традиций и ценностей;
Виды, инструменты контроля и анализ результатов деятельности;
Техники установления доверительных отношений “Наставник — Молодой специалист”;
Способы мотивации молодого специалиста на выполнение задач разного уровня сложности;
Вдохновляющие высказывания ...
Подробнее о программе
Бизнес-задачи:
ускорить адаптацию молодых специалистов;
снизить текучку кадров и подготовить кадровый резерв;
укрепить корпоративные ценности;
оптимизировать затраты на обучение;
сформировать позитивный имидж предприятия.
Программа:
Понятие наставничества. Цели и задачи;
Польза наставничества для предприятия, молодого специалиста и наставника;
Постановка целей и определение критериев желаемого результата. Планка целей;
Особенности формирования навыков у взрослых людей;
Методы наставничества: инструктаж, объяснение, развивающие вопросы, обучение на рабочем месте;
Способы передачи корпоративных традиций и ценностей;
Виды, инструменты контроля и анализ результатов деятельности;
Техники установления доверительных отношений “Наставник — Молодой специалист”;
Способы мотивации молодого специалиста на выполнение задач разного уровня сложности;
Вдохновляющие высказывания как метод развития и поддержки;
Выстраивание коммуникации в условиях территориального удаления;
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
AutoCAD. Базовый уровень
Скидка
