Инструменты анализа для HR: Тренинг

День 1. Основные статистические понятия, показатели и графики

• Разновидности исходной информации HR-служб
• Классификатор типовых задачи HR, требующих специальных методов анализа
• Основные статистические показатели, которые необходимы любому HR-специалист:
  • среднее и медиана
  • стандартное отклонение
  • стандартная ошибка
  • размах
  • квартили и персентили
  • риск
  • практическое использование и интерпретация этих показателей
• Основные графики, используемые HR-аналитике:
  • гистограмма
  • круговая диаграмма
  • столбчатая диаграмма
  • лепестковая диаграмма
  • пузырьковая диаграммы
  • линейный график
  • контрольная карта
  • диаграмма Парето
• Правила выбора графика, адекватного решаемой задаче и имеющейся информации
• Алгоритм разработки обоснованных критических уровней по различным показателям для выявления сотрудников и подразделений, требующих особых управленческих решений
• Логика проверки идей и гипотез   

Кейсы:

• Пример в Excel. Обрабатываем базу данных о сотрудниках. Рассчитываем статистические показатели, строим графики, интерпретируем.
• Пример в Excel. Учимся правильно анализировать динамику и структуру ключевых показателей деятельности HR.
• Пример в Excel. Проводим анализ результатов опросов и тестов сотрудников.
• Пример в Excel. Оцениваем эффект обучения сотрудников разными способами. Проводим сравнительный анализ работы разных тренеров.
• Пример в Excel. Учимся назначать критические уровни по разных показателям для выделения худших/лучших сотрудников, к которым должны быть применены особые формы взыскания / поощрения.

День 2. Сравнительный анализ, расстановка приоритетов, изучение взаимосвязей, анализ причин.

• Формирование и анализ сводных таблиц
• Анализ сводных таблиц с помощью критерия Хи-квадрат
• 4 техники проведения сравнительного анализа (сотрудников, подразделений, тренеров и т.п.)
• Графические методы анализа взаимосвязей
  • ящичная диаграмма (boxplot)
  • диаграмма рассеяния (scatter plot)
  • стратифицированные круговые диаграммы (pie chart)
• Коэффициент корреляции: назначение и практика использования
• Простой регрессионный анализ
• Построение прогнозов на основе регрессионного анализа
• Инструменты расстановки приоритетов:
  • Парето-анализ
  • FMEA
  • матрица XY
• Приемы логического анализа для поиска корневых причин негативных явлений
• Методы визуализации рассуждений    Пример в Excel. Анализируем накопленную HR информацию и определяем приоритетность текущих задач.

Кейсы:

• Пример в Excel. Анализируем время закрытия вакансий. Строим прогнозы о количестве новых вакансий. Определяем момент, когда необходимо начинать работу по поиску кандидатов на должность.
• Пример. Анализируем возможности улучшения KPI отдела управления персоналом. Выстраиваем логику рассуждений.
• Пример. Разбираем примеры типовых ошибок при анализе HR-информации.
• Обсуждаем текущие аналитические задачи слушателей и подбираем методы решения этих задач.

После обучения вы получите:

• Набор бесплатных надстроек и шаблонов Excel, необходимых для проведения статистических расчетов
• Комплект методических материалов по изученным вопросам
• Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку

Требования к обучаемым:

• Высшее образование
• Опыт работы в Excel на уровне пользователя