Управление персоналом для руководителя: Тренинг

Содержание тренинга:

1. Мотивирование сотрудников. Как сделать так, чтобы сотрудники захотели работать?

• Основные принципы мотивации.

• Потребности сотрудников.

• Выговор и похвала как мотиваторы. Алгоритмы действенного выговора, похвалы. Умение определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач.

• Умение целенаправленно и осознанно использовать обратную связь в руководстве и развитии сотрудников.

2. Контроль работы персонала. Как контролировать работу сотрудников и не тратить на это все рабочее время?

• Виды и функции контроля.

• Умение формировать критерии контроля, выбирать формы и периодичность контроля в зависимости от сложности задач и квалификации сотрудников.

• Как избежать наиболее распространённых ошибок контроля;

• Как повышать мотивацию сотрудника с помощью адекватной процедуры контроля.

• Как контролировать сотрудника, если руководитель не компетентен в его специальности.

• Как сократить затраты времени на контроль.

3. Адаптация сотрудника. Что делать с новым сотрудником?

• Понятие адаптационных программ.

• Знакомство на месте, вовлечение в корпоративные ценности и иные локальные инструменты.

• Наставничество и стили руководства в ракурсе адаптации сотрудников.

• Критерии выбора наставника.

• Роль и место руководителя в процессе адаптации сотрудника.