У многих руководителей есть 3 проблемы:
-
куча дел и мало времени на себя
-
сотрудники занимаются чем угодно, но не важной работой
-
нет удобной системы распределения задач и контроля поручений,
В результате подчиненные:
-
долго принимают решения,
-
не берут на себя ответственность,
-
теряют информацию,
-
упускают детали,
-
действуют непоследовательно и
-
выпадают из конструктивного диалога отходя от темы вопроса который решают.
А исправлять почти все руководителю приходится самому и он вынужден контролировать каждую мелочь и постоянно подгонять их.
Это чревато тем, что:
-
мы ничего не успеваем и сильно нервничаем
-
сотрудник, которому дали важную задачу, ее сделать "не успел"
-
дел и поручений столько что сложно наладить нормальное управление
Обычно мы грешим на то, что:
-
стало слишком много работы
-
у сотрудников плохая мотивация
-
нет нормального инструмента для ведения задач
Из этих причин реальна только третья.
Проблемы, о которых мы говорим возникают, потому что нет технологии, которая бы позволяла каждому управлять делами стандартно и раз и навсегда привести их в порядок.
Этот тезис подтвержден опытом. Мировым.
GTD - всемирно известная методика высокой продуктивности без стресса. Признана наилучшей и самой популярной в мире.
Она позволяет:
-
успевать сделать гораздо больше работы
-
не испытывать стресса
-
легко контролировать массу дел и поручений
-
концентрироваться на важном не в ущерб другой работе
-
постоянно двигаться к целям
Внедренная на предприятии GTD обеспечивает легкое и прозрачное управление массой задач и поручений. Обученные ей сотрудники справляются с важной работой не в ущерб основной и выполняют их не в ущерб последней.
Часто у руководитель живет для работы, а не работает для жизни, и это продолжается бесконечно.
Те, кто внедрил GTD:
-
вспоминают про хобби,
-
уделяют время семье и
-
начинают работать для жизни
Они расстаются со стрессом и тревогой, которая гложет их из-за гор работы, незакрытых дел и забытых поручений.
GTD позволяет не только это. В ней можно разработать планы на всю жизнь, которые бы касались всех направлений. Это дает возможность развиваться гармонично:
-
заниматься саморазвитием,
-
заняться спортом или
-
найти время для художественной литературы
И двигаться по этим направлениям к целям даже в те моменты, когда много работы. Не превращая в работу всю жизнь.
GTD на предприятии позволяет создать прозрачную систему управления задачами и контроля поручений, а так же - обучить руководителей и сотрудников эффективно планировать и распределять работу с учетом текущих задач, приоритетов и срочных поручений.
На семинаре 14 марта вы узнаете:
-
какие 2 объективные причины виноваты в том, что мы не эффективны
-
что не дает руководителю быстро и легко выполнять свою работу
-
почему сотрудники часто могут важные поручения "не успеть"
-
какие принципы в управлении задачами мы часто нарушаем
-
как это влияет на исполнение поручений
-
что нужно делать, чтобы выполнять задачи быстро и правильно
-
как выйти на 100% мощности интеллектуальной работы
-
что нужно делать, чтобы справляться с валом информации (сотнями писем, десятками звонков, задач и поручений)
-
как быстро и эффективно планировать
-
как создать стратегический план и воплощать его каждый день
Это будут знания, которые позволят Вам внедрить в своей компании GTD у себя лично, руководителей и сотрудников.
Автор: Николай Додонов
-
Владелец и директор компании ЕТ-Россия.
-
Управляющий партнер интернет-магазина «В стране Снов»
-
Основатель сервиса для управления личными финансами FastBudget.ru
-
Бизнес-тренер по GTD (американской системе высокой продуктивности без стресса, автор Дэвид Аллен)
-
Автор методических пособий по тайм-менеджменту и личным финансам.
-
Автор статей и комментариев в СМИ (Генеральный директор, Эксперт, Деловой Петербург)
