Менеджер по персоналу + Кадры + 1С (8:0): Курсы

Содержание курса.

Блок:  «Управление персоналом»

• Методы планирования потребности в персонале.
• Привлечение, отбор и подбор персонала.
• Высвобождение персонала. Адаптация персонала. Оценка и аттестация персонала.
• Работа с кадровым резервом и планирование карьеры. Обучение и развитие персонала.
• Мотивация и стимулирование персонала.  Командообразование. Корпоративная культура.

Блок: «Кадровое делопроизводство»:

1. Кадровая служба предприятия
2. Ведение кадровой учетной документации. Унифицированные формы
3. Разработка проектов локальных нормативных актов предприятия
4. Организация работы по найму и отбору персонала
5. Оформление приема на работу
6. Изменение трудового договора. Переводы и перемещения.
7. Прекращение трудового договора
8. Время отдыха
9. Применение мер поощрения и мер дисциплинарного взыскания
10. Защита персональных данных работника
11. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
12. Исчисление страхового стажа для заполнения больничных листков нетрудоспособности

Блок «1C: Заработная плата и управление персоналом 8.2»

Преподаватель:  Колесниченко Елена Николаевна

• Директор по управлению персоналом и организационному развитию ООО "Сервис-ТЦ" (управление и эксплуатация коммерческой недвижимости: ТЦ "Променад")
• Разработки и проведение тренингов для подразделений компании (Введение в компанию,  "Эффективное взаимодействие", "Управление персоналом", "Командообразование").
• Управление персоналом от организации подбора, адаптации, обучения, аттестации до разработки систем мотивации (материальное и моральное стимулирование), организация корпоративных мероприятий и внедрения СМК (ISO: 9001-2001).
• Организация и ведение кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями трудового законодательства РФ (до 100 чел. , в программе 1С:8 ЗУП).
• Организация внедрения и контроль функционирования системы менеджмента качества компании.
• Ведение проектов: внедрение системы KPI, организация Call-центра в компании и др.
• Организация работы с персоналом предприятий мини-холдинга в соответствии с требованиями ЗАО ХК "СДС". Взаимодействии с ЗАО ХК "СДС" по вопросам комплексной отчетности, анализа и контроля деятельности предприятий мини-холдига.
• Организация и внедрение системы кадрового резерва компании и мини-холдинга  в целом.
• Организация социальной работы: разработка и планирование мероприятий, формирование бюджета, реализация в соответствии с требованиями ЗАО ХК "СДС" (оздоровление детей работников компании, предоставление льгот молодым  и перспективным специалистам компании, работа с советом ветеранов, советом молодежи мини-холдинга и др.).