Секреты эффективного управления персоналом: Семинар

Управлять персоналом можно легко и играючи, зная эти секреты и основы управления!

• Вам знакомо ощущение, когда процесс управления персоналом кажется вам тяжёлой нудной трудовой повинностью?
• Вам кажется, что вы взвалили на себя воз, который тащите в гору?
• Вы уже тихо ненавидите свой персонал и дома все время думаете о своей работе??
• Вы не знаете как правильно организовать работу, которую не нужно проверять ежеминутно?

Чему вы научитесь на нашем семинаре?

Семинар по управлению персоналом нацелен на главное – как  поднять эффективность своего персонала (при этом, чтобы руководитель не потерял здоровье), как расширяться и иметь персонал, который вас понимает, выполняет работу и  не требует очень много контроля со стороны руководителя..

На семинаре «Секреты эффективного управления персоналом», помимо рассказа о приёмах правильного управления, бизнес-тренер даст ответы на следующие вопросы:

• Как определить и поднять эффективность персонала
• Как организовать работу с персоналом таким образом, чтобы работа не тяготила, а приносила радость
• Как правильно распределять время работы с персоналом, чтобы не создать проблему в будущем
• Самые откровенные проблемы личности  – персонала и руководителя
• Как справляться с опозданием
• Как повысить мотивацию персонала
• Тренинг по управлению командой, то что срывают на тренингах по командообразованию.
• Будет еще много ответов на те вопросы, которые вы сами поставите перед семинаром

На этом семинаре вам будет дана система, с помощью которой, можно реально управлять персоналом, доступными для любого руководителя способами.

Владельцы! Приводите своих руководителей, чтобы потом не пожалеть что они это не услышали!

• Отличительные черты эффективного руководителя.
• Как добиться от сотрудников производства?
• Как добиваться согласия с подчиненными?
• Как помочь сотрудникам производить БОЛЬШЕ
• Как справиться с подчиненным, который преподносит проблему?
• Что делать, если производство стремительно падает?
• Как повысить индивидуальную ответственность сотрудников?
• Как не ошибиться в принятии решения?
• Как устранять несогласия подчиненных?
• Что делать, если сотрудники не хотят работать?
• Что руководитель должен получать по своим линиям?
• Как правильно уволить сотрудника

ЭТО и МНОГОЕ ДРУГОЕ на семинаре-тренинге.

Семинар-тренинг содержит БОЛЬШОЕ количество тренировок, направленных на повышение способности руководителя управлять персоналом.

Результат семинара-тренинга: руководитель, способный добиваться роста производства и, не теряющий при этом самообладания.