Эффективный руководитель: Тренинг

Важная информация:

Следующая группа - в мае 2014 г.:

график - субботы:  17 и 24 мая 2014 г. с 11.00 до 18.00

Каждому участнику предоставляется раздаточный материал и сертификат.

Программа тренинга:

•  Цели и задачи руководителя подразделения. Профессиональное позиционирование.
• Управленческие компетенции.
• Матрица эффективной деятельности персонала.
• Понятие бизнес-процесса. Регламентация бизнес-процессов отдела.
• Структура анализа текущей деятельности. Позиционирование проблем.
• Планирование.
• Постановка задач.
• Работа с установками сотрудников. Подготовка к изменениям. Профилактика сопротивления.
• Управление по целям. Разработка KPI отдела.
• Руководство и лидерство.
• Контроль.
• Делегирование.
• Материальная мотивация. Разработка схем материальной мотивации на основе KPI.
• Инструменты нематериальной мотивации.
• Управление социально-психологическим климатом и стиль управления.
• Техники НЛП для быстрого снятия напряжения. Управление эмоциями.

 Что Вы получите в результате обучения:

• Рассмотрение и анализ ваших реальных управленческих ситуаций, вызывающих трудности.
• Управленческие компетенции.
• Умение создать эффективно работающее подразделение.
• Умение профессионально себя позиционировать и эффективно взаимодействовать со всеми категориями персонала и руководителей различных уровней.
• Повысите свою рыночную стоимость, как руководителя.
• Методические материалы.
• Сертификат, подтверждающий прохождение вами курса.