У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
30.05.2014 - 30.05.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
владельцы и руководители компаний
Преподаватель
Шишкова Альбина Мирдамхаметовна
Анонс программы
Только для владельцев и руководителей компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны выполнять работу, но нуждаются в постоянном руководстве и контроле. Обычно в компании около 60% делателей. Плохие делатели работают без особого желания, стремятся делать как можно меньше. Хорошие делатели имеют большое желание работать и с удовольствием выполняют задания руководителя.
Перформеры (от английского «to perform» - «доводить до конца, завершать что-либо полностью»). Это самые ценные сотрудники в любой компании. Их в компании, как правило, не более 20%. Они доводят дела до запланированного результата и тянут компанию вперед.
Каждый руководитель мечтает, чтобы в его компании работало как можно больше Перформеров и Хороших Делателей. На семинаре вы узнаете, как это сделать!
Видео
Описание программы
Начало в 10:00 продлится до 15:00.
В программе:
Дешевле не взять в компанию неподходящего сотрудника, чем потом «содержать» или увольнять его;
Как создать команду из эффективных сотрудников?
Как перестать работать «в одиночку»;
Как обнаружить и не пропустить в компанию Создателей проблем;
Как оценить потенциал и ценность сотрудника еще на этапе найма;
Как в результате короткого собеседования узнавать о кандидате именно то, что действительно важно;
Какими качествами должен обладать специалист по найму , чтобы видеть и «притягивать» подходящих кандидатов;
Как находить толковых сотрудников в современных российских условиях;
Каждый участник семинара может попробовать часть технологии на себе.
Каждый участник семинара получит раздаточные материалы, информацию по юридическим рудиментам + специальный подарок
Начало в 10:00 продлится до 15:00.
В программе:
Дешевле не взять в компанию неподходящего сотрудника, чем потом «содержать» или увольнять его;
Как создать команду из эффективных сотрудников?
Как перестать работать «в одиночку»;
Как обнаружить и не пропустить в компанию Создателей проблем;
Как оценить потенциал и ценность сотрудника еще на этапе найма;
Как в результате короткого собеседования узнавать о кандидате именно то, что действительно важно;
Какими качествами должен обладать специалист по найму , чтобы видеть и «притягивать» подходящих кандидатов;
Как находить толковых сотрудников в современных российских условиях;
Каждый участник семинара может попробовать часть технологии на себе.
Каждый участник семинара получит раздаточные материалы, информацию по юридическим рудиментам + специальный подарок