Управление персоналом организации: Программа переподготовки

1. Экономика и социология труда

• Трудовые резервы общества и организации
•  Разделение и кооперация труда
• Нормирование трудовых процессов
• Функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности
• Социальная политика организации
• Эффективность и производительность труда

2. Управление трудовыми процессами организации

• Государственная политика занятости в РФ
• Социальные гарантии и компенсации гражданам
•  Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов
• Вопросы и проблемы обеспечения занятости на предприятиях
• Управление персоналом как система
• Нормативно-методическое обеспечение работы кадровой службы

3. Трудовое право

• Нормативные правовые акты, регулирующие трудовые отношения на предприятии
• Трудовой договор: порядок заключения, изменения и расторжения
• Трудовой распорядок и дисциплина труда
• Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
• Трудовые конфликты и их разрешения

4. Основы менеджмента организации

• Концепции системы менеджмента
• Функции менеджмента и их содержание
• Организационные структуры управления и особенности их проектирования в кадровой сфере
• Моделирование ситуаций и разработка решений в области кадрового менеджмента
• Обеспечение и контроль исполнения кадровых решений

5. Управленческая психология

• Психологические типы личности
• Особенности межличностного общения в управленческой практике
• Психология межгрупповых отношений
• Психологические аспекты работы руководителя с персоналом

6. Основы управления персоналом

• Управление наймом персонала на работу
• Расстановка и адаптация кадров
• Оценка персонала
• Управление деловой карьерой и ее развитием
• Стимулирование и мотивация трудовой деятельности
• Технологии увольнения персонала

7. Корпоративная культура компании

• HR-брендинг и организационные отношения
• Корпоративный стандарт
• Коммуникативное и трудовое поведение
• Стили управления и типы корпоративных культур
• Событийная культура
• Динамика групп и лидерство

8. Организация оплаты и нормирования труда

• Заработная плата как экономическая категория
• Системы оплаты труда и их классификация
• Льготы и компенсации работникам, занятым в неблагоприятных условиях труда
• Премиальная система и особенности ее разработки в условиях рыночных отношений
• Другие поощрительные выплаты и бонусы.

9. Кадровый консалтинг и аудит

• Кадровый консалтинг как инструмент системы управления персоналом.
• Теория аудита. Методы аудиторской экспертизы.
• Оптимизация технологии управления персоналом
• Оценка кадрового потенциала Компании или подразделений
• Оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношений
• Оптимизация системы оплаты труда
• Разработка и реализация системы обучения персонала

10. Процедуры и методы управления персоналом

• Оценка и аттестация персонала
• Правовые основы проведения аттестации в условиях рыночных отношений
• Составление и оформление аттестационных документов
• Организация и проведение заседаний аттестационной комиссии
• Оценка труда и особенности ее применения в ходе проведения аттестационных процедур

11. Делопроизводство в кадровой службе

• Организационно-правовое обеспечение деятельности кадровой службы
• Документирование трудовых правоотношений
• Личные дела (досье) и трудовые книжки работников организации
• Особенности ведения переписки по кадровым вопросам со сторонними организациями
• Регистрация и контроль документов образующихся в деятельности кадровой службы
• Современные технологии формирования информационно-справочного аппарата
• Систематизация и хранение кадровых документов

12. Деловая этика и культура коммуникаций работника кадровой службы

• Философия управления персоналом и социальная ответственность организации
• Эффективные коммуникации в профессиональной сфере
• Индивидуальный имидж и служебная этика работника кадровой службы
• Этика делового общения
• Деловая беседа
• Культура проведения собеседования
• Телефонные переговоры
• Организация и проведение служебных заседаний

13. Управленческая конфликтология

• Сущность и виды конфликтов в организации
• Общие основания управления конфликтами в организации
• Личностные особенности и их влияние на возникновение и поведение в конфликте
• Основные стратегии разрешения конфликта
• Трудовые конфликты и пути их разрешения. Модели деятельности руководителя по урегулированию конфликта

14. Маркетинг персонала

• Рекрутмент: понятие, классификация и содержание работы
• Описание вакантной должности и оценка перспективности вакансии
• Внутренние источники найма
• Работа с кадровыми агентствами и службами занятости
• Особенности работы со средствами массовой информации  (Интернет, как средство поиска потенциальных кандидатов (работа с резюме)
• Организация связей с учебными заведениями
• Организация конкурсов на замещение вакантной должности
• Контакты с претендентами: телефонные и личные собеседования, квалификационные испытания, найм.

15. Информационные технологии в управление персоналом

• Направления информатизации кадровой деятельности
• Основные этапы и организация компьютерных информационных систем управления персоналом
• Пакеты прикладных программ по управлению персоналом
• АРМ кадровой службы
• Интеллектуальные информационные технологии и системы поддержки принятых кадровых решений

В процессе обучения вы познакомитесь: с современными технологиями управления персоналом и методами их применения в конкретных условиях предприятий, основами трудового права и делопроизводства.

Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.