Лучшие мировые HR-практики: Семинар

Разработка HR-стратегии, карты целей и KPI HR- департамента по методологии BSC.

• Разработка карты целей компании с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании по методологии BSC
• Составляющие карты целей: финансовые, клиентские , процессный, ресурсы
• Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
• Разработка ССП - сбалансированной системы показателей HR-подразделения
• Пример карты целей HR-департамента

Практическая работа. Анализ карты целей компании и разработка целей HR-подразделения.

Повышение эффективности системы вознаграждения по KPI и оптимизация ФОТ с учетом системного подхода и комбинационного анализа.

• Повышение эффективности системы вознаграждения с учетом ограничений и системного подхода. Выполнение основных принципов. Анализ применяемых KPI с учетом ограничений
• Оптимизация ФОТ с помощью комбинационного анализа, направленная на повышение эффективности (роста ФОТ/выручка)
• Пример использования комбинационного анализа для оптимизации систем вознаграждения в компании MICROSOFT

Практическая работа. Выявление KPI, применение которых имеет негативные последствия для компании.

Японские технологии оплаты труда и оценки. Методики и инструменты, ценные рекомендации.

• Ключевые моменты при внедрении целевого управления. Рекомендации японских компаний и JPC-CED ( Японского центра производительности)
• Аглгоритм проведения оценки руководителей. Оценка результативности и деловых качеств. Примеры проводимой оценки
• Взаимосвязь результатов оценки с зарплатой сотрудника

Практикум: Расчет ЗП руководителя, сотрудника по результатам оценки на основе предоставленных ведущим семинара шаблонов оценки, используемых японскими компаниями (предоставленные шаблоны можно будет использовать в своей компании).

Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников.

• «Принцип кафетерия» и «шведского стола»- подходы, обеспечивающий эффективность системы бенефитов и рост лояльности сотрудников
• Какие бенефиты применяются в американских компаниях? Что такое perqs –benefits? Как формируются льготы для сотрудников в лидирующих зарубежных компаниях: Facebook, Google,Zappos и других
• Что способствует росту вовлеченности сотрудников? Результаты исследования Hay-group

Повышение эффективности процессов найма, обучения и развития за счет применения метода Кано и функционально-стоимостного анализа.

• Оптимизация системы найма и обучения на основе метода функционально-стоимостного анализа и метода Кано
• Примеры использования метода в кадровой политике зарубежных компаний
• Действия, позволяющие сделать работу HR-отдела в сфере кадровой логистики более эффективной

Повышение эффективности HR-подразделения через освоение новых компетенций и инструментов в условиях кризиса и неопределенности.

• Анализ инструментов, используемых в других направлениях бизнеса для применения в сфере управления персоналом
• Рекомендации по совершенствованию деятельности HR-подразделения за счет улучшения взаимодействия с ключевыми внутренними подразделениями
• Задачи и новые компетенции HR в условиях неопределенности и кризиса

Практическая работа в группах. Разработка плана совершенствования деятельности HR-подразделения.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.