У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Непопулярные изменения в компании. Как работать с сопротивлением коллектива

Непопулярные изменения в компании. Как работать с сопротивлением коллектива: Видеокурс

Zillion Zillion (6.06) Рейтинг компании Pоссия 990 руб.

руб. 990.00

за 2 ак. часа

Даты проведения
C открытой датой
Форма обучения: Online
Вид мероприятия: Видеокурс
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Предпринимателям. Руководителям компаний и подразделений. HR-специалистам. Специалистам по внутреннему PR. Сотрудникам IT-компаний, внедряющим продукты у клиентов.
Преподаватель
Антон Краснобабцев. Специалист по управлению людьми, коммуникациям и тайм-менеджменту. Управляющий партнер тренинговой компании Key Solutions. Тренер с 13-летним опытом. Среди клиентов Антона: «Сбербанк России», «Росатом», «Газпром», «ВЭБ-лизинг», Inditex (бренды ZARA, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti), «Сибур холдинг», «ТМК».
Анонс программы
Владельцам бизнеса в процессе его роста приходится принимать непопулярные решения: увеличение рабочей нагрузки, внедрение KPI, запуск CRM-системы, введение новых процедур контроля, сокращение персонала. Реализация таких решений требует точных, уверенных действий руководителя и аккуратной работы с сопротивлением сотрудников или контрагентов.
Описание программы

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?

  • Стадии восприятия непопулярных решений. Шаги по внедрению.
  • Как провести изменения быстро?
  • Как представлять непопулярные решения поставщикам, персоналу, акционерам, клиентам, дилерам.
  • Письмо, собрание или личная беседа?
  • Работа с неформальными лидерами.
  • Наказания и поощрения. Как контролировать их внедрение и применение.

ПРОГРАММА

Часть 1: Введение
Представление лектора и структура экспресс-курса.

Часть 2: Стадии принятия неприятных изменений
Пять стадий восприятия изменений.

Часть 3: Шаг 1. «Новая реальность»
Как провести изменения быстро и, по возможности, безболезненно.

Часть 4: Шаг 2. Мотивация
Как разъяснять людям изменения.

Часть 5: Разное отношение
Как и зачем работать с неформальными лидерами.

Часть 6: Шаг 3. «Обыкновение»
Как добиться стабильного результата и где использовать кнут и пряник.

Часть 7: Q&A
Вопрос-ответ.

 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

 
 
Похожие мероприятия
Менеджмент и маркетинг. Бизнес-курс Очная/дневная, Вечерняя Барнаул 12 000 руб.

Менеджмент и маркетинг. Эффективный руководитель Очная/дневная, Вечерняя Барнаул 12 000 руб.

Менеджмент и маркетинг Очная/дневная, Вечерняя Барнаул 6 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию