Построение системы обучения и развития персонала компании: Семинар

Модуль 1. Выявление мотивов сотрудника к обучению.

• Почему сотрудники не хотят учиться?
• Вредные и полезные мотивы.
• Методика распознавания.
• Способы мотивирования к обучению.

Модуль 2. Построение системы обучения персонала в компании.

• Что входит в понятие развитие персонала?
• Соотношение требований к сотруднику и его квалификации.
• Трёхсторонняя типология сотрудников.
• Затренингованные.

Модуль 3. Оценка результативности обучения.

• Схема Киркпатрика и ее практическое применение.
• Расчет возврата инвестиций на обучение.
• Return On Investment (ROI) Джека Филипса.
• Виды затрат на обучение. Прямые. Сопутствующие. Косвенные.
• Направления экономии расходов на обучение.

Модуль 4. Методология разработки программы.

• Взаимосвязь между предлагаемыми программами обучения персонала и траекторией (стратегией) развития предприятия.
• Построение системы и комплексности обучения персонала организации
• Повышение результативности и эффективности обучения.
• Решение задачи оценки изменений в работе персонала по прошествии времени.

Много слов сказано и также много написано о том, что обучение и развитие персонала является необходимым элементом менеджмента организации. К сожалению, по большому счету, обучение персонала так и не стало массовым явлением. Двери открыты, кому надо тот и сам войдет в них. Нам представляется более важным поделиться своими мыслями с теми, кто всерьез изучает вопросы организации повышения квалификации и развития персонала, а также реализует эти программы в практике деятельности предприятий.

В ходе тренинга участникам выдается раздаточный материал.

После окончания тренинга выдается именной сертификат!

Время проведения:  с 10-00 до 18-00.