У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
02.06.0015 - 05.06.0015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и специалисты
Преподаватель
Никитина Татьяна,к.пс.н., доцент кафедры Управления персоналом и социологии, бизнес-тренер, консультант, коуч, автор и ведущий курсов и тренингов по управлению персоналом, деловому общению, управлению конфликтами, основам коучинга.
Анонс программы
Программа повышения квалификации "Навыки эффективного управления" предусматривает знакомство с принципами и методами коучинга, как интегральной системы реализации профессионального и личностного потенциала сотрудников, создания высокой и устойчивой положительной мотивации для решения конкретных задач управленческой деятельности. Таким образом, данный подход содействует как эффективному решению задач профессионального взаимодействия, так и развитию мотивационной сферы, самостоятельности, ответственности всех субъектов организационного процесса.
Описание программы
Слушатели в результате обучения на курсах повышения квалификации «Навыки эффективного управления» должны:
знать: психологические законы управления: побуждение, действие и взаимодействие; основы коучинга как современной персонал – технологии; особенности управленческой коммуникации; принципы идеального исполнителя; принципы достижения высокой результативности; способы постановки и достижения цели; стереотипы управленческого мышления; стратегии принятия решений; причины внутреннего сопротивления проявлению активности; интегральную модель управленческого взаимодействия; техники установления и развития взаимного доверия, взаимопонимания и сотрудничества; технологию формирования и развития команды; особенности и основы корпоративной культуры в Компании.
уметь : анализировать условия для саморазвития и развития группы и организации; разрешать сложные и конфликтные ситуации в процессе управленческого взаимодействия; проводить анализ обратной связи как завершения ...
Подробнее о программе
Слушатели в результате обучения на курсах повышения квалификации «Навыки эффективного управления» должны:
знать: психологические законы управления: побуждение, действие и взаимодействие; основы коучинга как современной персонал – технологии; особенности управленческой коммуникации; принципы идеального исполнителя; принципы достижения высокой результативности; способы постановки и достижения цели; стереотипы управленческого мышления; стратегии принятия решений; причины внутреннего сопротивления проявлению активности; интегральную модель управленческого взаимодействия; техники установления и развития взаимного доверия, взаимопонимания и сотрудничества; технологию формирования и развития команды; особенности и основы корпоративной культуры в Компании.
уметь: анализировать условия для саморазвития и развития группы и организации; разрешать сложные и конфликтные ситуации в процессе управленческого взаимодействия; проводить анализ обратной связи как завершения цикла процесса; моделировать эффективное управленческое взаимодействие; организовывать диалог в команде и осуществлять его фасилитацию; проводить мониторинг эффективности деятельности команды.
владеть: навыком повышения готовности к эффективному управленческому взаимодействию; системным подходом к анализу управленческого взаимодействия; технологией определения мотивирующей цели; методами нематериального стимулирования; технологией масштабирования и мониторинга целей; приёмами эффективной коммуникации; навыками стрессоустойчивости; навыками делового общения.
Самарская академия государственного и муниципального управления Сардушкина Юлия Sardushkina@yandex.ru ул. Клиническая, 86, каб. 104 8 (84показать номер