Тренинги по управлению персоналом в Краснодаре – обучение

Приглашаем на курсы по направлению "Менеджер по персоналу (специалист отдела кадров)".
В программе: управление персоналом; кадровое делопроизводство; 1С: Зарплата и управление персоналом 8.2, 8.3.

Приглашаем на курс "Кадровое делопроизводство". В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, сложные вопросы кадрового делопроизводства, последние версии конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом.

Практический курс в свете последних изменений в Трудовом законодательстве.

Приглашаем на курсы по направлению "Менеджер по персоналу (специалист отдела кадров)".
В программе: управление персоналом; кадровое делопроизводство; 1С: Зарплата и управление персоналом 8.2, 8.3.

В программу включены актуальные изменения в технологическом и нормативно-правовом обеспечении деятельности специалистов по подбору персонала, специалистов по персоналу,  менеджеров по персоналу.

Приглашаем посетить курсы "Кадровое делопроизводство с изучением 1С № Заработная плата и управление персоналом". В программе теоретическая и практическая часть. Методические пособия. В  марте скидка на индивидуальное обучение 5%.

Программа "1С: Зарплата и управление персоналом" предназначена для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий. Это прикладное решение нового поколения, в котором учтены как требования законодательства, так и реальная практика работы предприятий, а также перспективные мировые тенденции развития подходов к мотивации и управлению персоналом.

Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Курс состоит из 2 модулей: поиск и отбор персонала(технологии рекруитмента), управление человеческими ресурсами: кадровый менеджмент (управление и развитие персонала).

Как не стать  заложником недобросовестного менеджера, решившего уволиться вместе со своей клиентской базой, как выстроить структуру отдела продаж так, чтобы все были на своих местах, а руководство при этом могло оценить работу каждого? Как заставить отдел продаж не просто работать, а зарабатывать. Как эффективно мотивировать своих сотрудников на выполнение и даже перевыполнение плана продаж.

Пути развития,обучения и управления персоналом.

"Каждый вечер 95% всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно..."                              Дж.Гуднайт