Тренинги по управлению персоналом – обучение

В программе: вопросы нормативного регулирования кадрового делопроизводства; состав и виды кадровой документации; оформление трудовых отношений; рабочее время и время отдыха; совместительство и совмещение; увольнение; ответственность сотрудников кадровых подразделений; юридический статус руководителя службы кадров; организация работы кадровой службы.

Как и где рождаются те самые "ценные специалисты"? Что нужно создать в компании и как построить процесс подбора, чтобы не просто закрыть вакансию, а найти звезду, высокопроизводительного сотрудника? Что искать при подборе и как это определить? Какие методы подбора персонала эффективны? Ответам на эти и ряд других вопросов посвящен вебинар "Как подбирать лучших сотрудников".

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, финансово-экономических, научно-исследовательских, предпринимательских компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере охраны труда и управления профессиональными рисками.

В программе: микроэкономика, макроэкономика, экономика России, документоведение, Трудовое право...
Документ по окончанию: Диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на новый вид деятельности!

Курс проводится совместно с Межрегиональной академией инвестиционной сферы (МАИС).
По окончанию профессиональной переподготовки - Диплом, дающий право на новый вид деятельности!
Курс полезен руководителям и специалистам, работающим в сфере управления персоналом, но не имеющим образования по специальности. Аналог второго высшего образования.

Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак… Пора распрощаться с такой постановкой вопроса!  Хотите стать ближе к своим подчиненным, но не знаете как? Спросите у того, кто смог!

В программе:
• Система управления персоналом на современном предприятии.
• Современные тенденции в управлении людьми.
• Модели организационного поведения.
и др.

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Руководитель в области управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях".

Выездной семинар: "Управление организацией и персоналом". Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления организацией и персоналом, технологии принятия управленческих решений, проведения изменений.

Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления персоналом, технологии создания и деятельности эффективной команды.

Как выявить актуальные и перспективные потребности в квалификациях специалистов на предприятиях и в компаниях? Как понять, соответствуют ли заявленные и реальные компетенции работников отраслевым профессиональным стандартам, требованиям рабочих мест? Как на основе выявленных потребностей сформулировать планируемые образовательные результаты  программ бакалавриата, магистратуры, среднего