C открытой датой
|
Формирование и развитие команд и рабочих групп
в
Новые возможности, Институт
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.
|
|
|
C открытой датой
|
Организационное поведение: от основ к управлению изменениями
в
Kinsmark Group
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
С чего начинается создание самообучающейся организации, почему не бывает несаморазвивающихся организаций, как стать союзником эволюции, как не допустить фатального разрыва между развитием бизнеса и развитием организации (ошибка Toyota), какова она - коллекция заблуждений руководителя, как оценить потенциал коллектива непсихологическими методами, как оцифровать корпоративную культуру, как получить
|
|
|
C открытой датой
|
Психология управления
в
Coaching Group Perm
|
Пермь
|
не указана
|
Цели данного обучения:
- понять и осознать подход и процесс управления людьми
- научиться определять уровень подчиненного и находить правильные способы мотивации, обучения и постановки задач к каждому конкретному сотруднику
- практически освоить процедуру структурированной постановки задачи подчиненным
- освоить навыки делегирования
|
|
|
14.02.2025
|
Локально-нормативные акты. Разработка и внедрение ЛНА в компании
в
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
|
Санкт-Петербург
|
9 500 руб. 2850 EM (30%)
|
Цели семинара: познакомить слушателей с требованиями законодательства к разработке и внедрению локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность компании; помочь надёжнее сориентироваться в системе нормативно-правовых актов с целью применения полученных знаний при решении задач в профессиональной деятельности; рассмотреть на практических примерах сложные вопросы разработки и внедрения
|
|
|
04.04.2025
|
Проверки кадровой документации надзорными организациями
в
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
|
Санкт-Петербург
|
9 500 руб. 2850 EM (30%)
|
Обзорный семинар, позволяющий узнать о том, что изменилось в отношении проверок кадровой документации надзорными организациями за последнее время.
|
|
|
28.03.2025
|
Кадровый аудит в организации. Проводим самостоятельно
в
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
|
Санкт-Петербург
|
9 500 руб. 2850 EM (30%)
|
Открытый семинар-практикум. Целями проведения кадрового аудита и подготовки кадровых документов могут являться: вступление в должность вновь принятого на работу работника кадровой службы, в чьи обязанности входит ведение кадрового учёта; проведение инспекционной проверки или проверка, вызванная трудовым спором с работником и др. Приглашаем слушателей познакомиться с профессиональным алгоритмом
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Оптимизация численности и расходов на персонал компании
в
Инворд, ООО
|
Москва
|
24 000 руб.
|
Ведение бизнеса в современных российских условиях связано с постоянно растущими расходами на персонал, которые растут опережающими темпами по отношению к росту производительности труда. Для большинства российских компаний проблема оптимизации расходов на персонал стала основной и от ее решения зависит дальнейшее существование компании.
|
|
|
20.01.2025
|
Cпециалист по кадровому делопроизводству и кадровому учету (HR-специалист)
в
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
|
Санкт-Петербург
|
29 900 руб. 8970 EM (30%)
|
Отличное начало для профессиональной карьеры в сфере HR-менеджмента! Программа дополнительного профессионального образования, предназначена для профессиональной подготовки в сфере кадрового менеджмента. Карьера в кадровой службе компаний для многих специалистов, независимо от предыдущего образования, начинается с выполнения функций по ведению кадрового учёта организации. Компетентность в сфере
|
|
|
C открытой датой
|
Командообразование: оценка и практические навыки
в
Стандарт Качества, ООО
|
Челябинск
|
30 000 руб.
|
Предлагаем новый взгляд на подход к командообразованию: образование команды как постоянный процесс открытого взаимодействия и целенаправленного управления данным процессом лидера (ответственного лица).
Сплоченность и взаимопонимание, к которым участники приходят в процессе тренинга (оценочной сессии) и учатся сохранять после, достигаются путем: выявления индивидуальных склонностей или реакций
|
|
|