Тренинги по управлению персоналом – обучение

Практический курс для тех, кто хочет развиваться и работать в сфере поиска и подбора персонала, но не хватает навыков. Сочетание теории и практики позволяет за 5 недель полностью освоить направление подбора персонала.

Приглашаем на семинар "Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы".

Функциональные обязанности менеджера по персоналу включают в себя решение большого количества задач, связанных с формированием трудового коллектива, распределением обязанностей, документальным оформлением кадрового делопроизводства. Поэтому при трудоустройстве претенденты на должности HR-работников, обучавшиеся на специализированных курсах, имеют конкурентное преимущество перед другими

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

Вы получите: технологию существенного повышения отдачи от сотрудников; принципы высвобождения своего времени для более важных задач; алгоритм возврата сотрудникам работы, которую вы выполняете за них; возможности для планомерного развития квалификации сотрудников; методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий; домашние задания для конвертации новых знаний в практику

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчинёнными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определёнными технологиями.
Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами

Цели обучения: показать менеджерам принципы действия мотивационных факторов; отработать с менеджерами организации жизненно-практические приемы мотивирования подчиненных; сформировать у менеджеров организации осознание системной последовательности использования мотивационных факторов в повседневной деятельности; сформировать у менеджеров осознание неразрывности системы мотивации персонала со всеми

Цель программы – подготовка специалиста, способного решать психологические вопросы в области управления организацией, управления персоналом, оптимизации бизнес-процессов организации.

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота. Приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, организация системы нормирования.

Цель семинара: освоить особенности кадрового документооборота. Приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

У инспекторов Государственной инспекции труда появился новый регламент по проведению проверок за соблюдением трудового законодательства. Административный регламент вступил в силу с 22 октября 2019 года. Кардинальных изменений не произошло, но многие поправки будут выгодны и полезны предприятиям. Регламент утвержден приказом Минтруда № 160 от 13.06.2019г., но зарегистрирован в Минюсте только

Приглашаем на курс "Мотивация персонала. Премирование на основе KPI".

Курс повышения квалификации по вопросам предотвращения трудовых споров.

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота; приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

Интенсивный очный курс обучения формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам внедрения на
предприятии системы оценки персонала с учетом специфики деятельности предприятия. В
программе раскрыта методология разработки инструментов и критериев оценки, а также документационного и методического сопровождения процесса оценки и аттестации персонала. Важным итогом работы участников группы является наработка

Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своём месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.