Управление персоналом - Мастер-классы

Цель мастер-класса — освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации сотрудника при постановке задачи.

На мастер-классе вы разберетесь с природой конфликтов и способами их решения. Больше всего внимания будет уделено стратегии взаимовыгодного выхода из противостояния.

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

Приглашаем на семинар "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы".

Участники получат основные знания, необходимые для снижения юридических рисков при трудоустройстве и увольнении сотрудников, обезопасят себя при проверках соблюдения трудового законодательства.

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

Участники узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, какие факторы влияют на мотивацию положительно, а какие отрицательно. Участники поймут оптимум мотивации своей организации.

Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров.

Что будет на мастер — классе: 3 инструмента проведения собеседования, 2 инструмента получения максимальных результатов, приемы быстрой адаптации новичков, виды мотивационных схем.

Сегодня много говорится о том, что HR-служба должна стать бизнес-ориентированной, нацеленной на результат и готовой доказать на цифрах свою эффективность. Наш мастер-класс поможет специалистам по управлению персоналом вооружиться системой оценки, позволяющей не только измерить вклад HR в бизнес-результаты, но и грамотно представить выводы анализа руководству компании. Более того, предложенная

Обновленная программа с дополнением "как подать в суд на компанию и выиграть" или надо знать, что может сделать работник, или… HR специалист кажется традиционно одним из самых сложных сотрудников для увольнения. На клубной встрече вы разберетесь, так ли это. Причем рассмотрите ситуацию со стороны конфликтующего работника: какие у него есть возможности, как он может их реализовать и чем каждый

На мастер-классе вы разберете технологию оценки степени вовлеченности и поговорите об инструментах диалога с "застрявшими в отстраненной позиции" сотрудниками. Фокус практик будет направлен на гибкие методы коммуникации, способствующие повышению осознанности, самостоятельности, усилению фокуса на возможностях в противовес проблемам.

В рамках мастер-класса участники с помощью практических упражнений отработают навыки проведения оценки работ, создания структуры заработной платы и установления оклада в рамках заданного диапазона. Также будет уделено внимание практическим аспектам внедрения системы должностных уровней в компании, будут разобраны типичные ошибки разработчиков и приемы эффективного PR-а проекта.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

На мастер-классе вы рассмотрите одну из глубоких технологий повышения осознанности сотрудника в области развития его потенциала.

Цель мастер; класса: Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала; Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением; Получение готовых решений для внедрения в практику работы; Повышение Вашей