Управление персоналом - Мастер-классы

Большинство HR-процессов во всех компаниях стандартны – подбор, оценка эффективности сотрудников, обучение, назначение и пересмотр оклада. Почему же в одних компаниях служба персонала все успевает, а в других постоянно работает в режиме "скорой помощи"? На мастер-классе автор и ведущий поделится секретами, как без бюджетов существенно улучшить HR-процессы и имидж HR-службы.
Во время

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

В результате обучения на мастер-классе участники: получат представления о стратегиях, методах и технологиях управления конфликтами; узнают о четырех типах поведения в конфликте, научатся распознавать манипулятивное поведение в конфликте и узнают о методах выхода из манипулятивных сценариев.
Мастер-класс сопровождается активными ролевыми и деловыми играми для участников.

Тема: "Эффективный руководитель. Секреты эффективного делегирования. Кому и как поручать самые ответственные задания" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

Тема: "Эффективный руководитель. Природа внутренних конфликтов в организации и методы их эффективного разрешения" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

Профессиональная академия коучинга и наставничества (PCMA) приглашает HR-специалистов на мастер-класс "Коучинг как компетенция HR-специалиста". Цель: Понять на какие задачи может работать HR внутри компании как коуч. Определиться с границами внутреннего и внешнего коучинга.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

Тезисы:
- Что такое ответственность?
- Наработка репутации ответственного человека: быть-делать-иметь
- Личная ответственность = я автор
- Ответственность в коллективе или как я могу помочь окружающим добиться целей?
Цели мастер-класса: определить свою степень авторства или ответственности и научиться применять знания на практике.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

"Как подбирать команду - под конкретный отдел, проект и характер руководителя». Как в этом поможет EQ (эмоциональная компетентность)руководителя и знание психотипов людей по методу DISС. Приглашенный спикер — руководитель представительства "компании №1 в мире по оценке талантов и ключевых компетенций сотрудников", Василий Пигин.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Если вы хотите:
* Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
* Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
* Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
* Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
* Получить позитивный эффект от ее внедрения;
* Обменяться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс "Коучинг - управление сотрудниками с помощью вопросов", который проведут: бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин; тренер коучей, психолог-консультант, коуч, семейный терапевт - Елена Трухина.

Мастер-класс на тему: "Как убедить Ваших лучших сотрудников быть с Вами до конца своих дней" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс о разработке, построении и внедрении системы адаптации в компании.

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.