Управление персоналом - Мастер-классы

На мастер-классе для руководителей и HR-менеджеров "Обучение и развитие персонала" вы узнаете о выстраивании системы обучения в компании и элементарных методах самостоятельного обучения сотрудников.

Этот мастер-класс для вас, если:
- Вы стремитесь повысить эффективность своей командной работы.
- Хотите максимально использовать ресурсы вашей команды.
- Стремитесь получать от работы с командой больше удовольствия.
- Вы готовы набраться смелости и заглянуть в свой собственный внутренний мир и осознать, как он влияет на ваш стиль управления.
Этот мастер-класс не для вас, если:
- У вас нет

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Инструментальная программа, рассматривающая набор конкретных решений, условия их применения, экономическое и управленческое обоснования применения данных инструментов.
Занятие будет проходить в формате семинара-практикума. Мы рассмотрим подходы к управлению численностью и затратами на персонал с четырех сторон: экономики, управления бизнесом, психологии управления и трудового права. Практично,

Как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения. Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Как это сделать – вы узнаете на мастер-классе Арсена Рябухи.

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

1. Возможность сокращения расходов на персонал.
2. Порядок внесения изменений в коллективный договор, в положение об оплате, о премировании?
3. Почему нельзя устанавливать вилку в окладах?
и мн.др.

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

С помощью зарубежного эксперта-практика вы сможете более глубоко понять и начать использовать инструментарий по стратегическому управлению бизнес процессами, проанализировать собственную практику и деятельность лидера на примере современного европейского опыта.
Семинар проводится в интерактивной форме, участники семинара будут иметь возможность обсудить интересующие их вопросы с ведущими

Как оценить специалиста по персоналу? Как оценить эффективность системы управления персоналом? К чему привязывать оценку сотрудника, систему оплаты труда? На чем основывать расчет годовых бонусов? Что заложить в систему аттестации? В этом мастер-классе мы рассмотрим понятие ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) специалистов по персоналу по ряду направлений и, конечно же, коснемся

GTD - всемирно известная методика высокой продуктивности без стресса. GTD признана наилучшей и самой популярной в мире системой по управлению личным и рабочим временем. Внедренная на предприятии система GTD обеспечивает легкое и прозрачное управление массой задач и поручений. Обученные этой системе сотрудники справляются с важной работой не в ущерб основной и выполняют их не в ущерб последней.

Территориальное подразделение ГБУ "Малый бизнес Москвы" Северо-Западного АО приглашает вас посетить мастер-класс на тему: "MiniMba персонал: 8, 5 вещей которые должен знать руководитель для эффективной работы с персоналом". MiniMba – это мастер-класс для руководителей и владельцев бизнеса, начинающих и действующих предпринимателей, где ведущий бизнес - тренер. Елизаренко Владислав проработает

На мастер-классе "Инвестиции в себя = инвестиции в свой бизнес. Личные навыки предпринимателя, его контакты и возможности, как основа успешного бизнеса" вы узнаете: какие управленческие навыки необходимо развивать владельцу малого и среднего бизнеса, а какие навыки нужно развивать у своей команды.

Эксперты Группы компаний "ИНТАЛЕВ" приглашают Вас принять участие в мастер-классе посвященному теме KPI. Показатели эффективности - это не просто набор показателей для мотивации сотрудников, правильно выстроенная система KPI основана на целях бизнеса и является инструментом их достижения. Узнайте про уникальную разработку ИНТАЛЕВ в области повышения эффективности бизнеса.

Цели мастер-класса "Как понять что происходит в голове вашего сотрудника": Определить причины саботажа отдельных задач сотрудниками; Провести анализ причин саботажа и сопротивления своих сотрудников.

Мастер-класс поможет определить вероятные причины неэффективности сотрудника, покажет, как предвидеть и предупредить эту проблему. Будут даны инструменты, которые позволят задавать плановые ориентиры, определять пути их достижения, контролировать и корректировать действия сотрудника.

Что отличает профессионалов от просто хороших сотрудников? Несомненно, опыт и квалификация, но не только. Кроме знаний и практических навыков есть еще такие качества, как ответственность, внимательность к деталям, про-активность. Мастер-класс для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов.

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

- На каком пальце носит кольцо откатчик?
- Что такое ГРАФОЛОГИЯ и ФИЗИОГНОМИКА?
- Как за 3 минуты отличить болтуна от труженика?
- Можно ли обмануть ДЕТЕКТОР ЛЖИ?

1). Юридический и фактический адрес фирмы. Структурное подразделение, необходимость регистрации. Требования НК РФ.
2) Локальные нормативные акты - необходимость разработки и утверждения. Какие Локальные нормативные акты должны быть приняты в компании (учетная политика, положение о командировках, положение о формах и системах оплаты труда и премирования, графики сменности, отпусков, положение об