Тренинги по управлению персоналом – обучение

В программе:
1. Общие положения о дисциплинарных взысканиях.
2. Как оформить дисциплинарное взыскание, не нарушая трудового законодательства.
3. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства при применении дисциплинарных взысканий (на примере судебной практики).
4. Снятие взыскания.

Цель тренинга: Дать участникам навыки управления своей нагрузкой, оптимизации рабочего процесса, научить планировать свою работу и расставлять приоритеты. Если Вы руководитель, то знаете цену времени. Вы также знаете, что основная часть вашей работы - это рутина. Она съедает до 80% вашего времени. У Вас перегрузка? Вы устали? Как высвободить время для решения серьезных задач, как от текучки

Цель тренинга - дать представление о новых эффективных методах управления персоналом для повышения мотивации и улучшения качества делового общения внутри компании,  а также с партнерами и клиентами.

Цель семинара:
- систематизация представлений о процессе адаптации персонала;
- передача алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества.

Цель курса - обучить руководителей и сотрудников тому, как устанавливать и совершенствовать внутриорганизационные правила и инструкции. Как писать и выпускать организационную политику компании, а также как ее использовать, для расширения компании и увеличения ее производительности.

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Целью курса является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности; оптимизации профессиональной деятельности менеджера.
Основные задачи курса:
-

Управление персоналом – HR является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (кадрами). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными менеджерами зависит эффективность его работы в современных условиях.
По окончании

Серия мини-семинаров для менеджеров по персоналу и руководителей среднего звена.
Каждый семинар включает в себя немного теории + тренинговые игры + обмен опытом участников.

Цель: обучить владельцев бизнеса,  руководителей подразделений компании, ключевых сотрудников  разработке комплексной программы подбора, развития и  управления персоналом отдела  продаж.

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

После того, когда каждый работник получит навыки планирования и распределения задач, освоит такие категории, как ответственность, обязательство, мотивация, определит, какие качества необходимы для достижения результатов, необходимо объединить усилия и способности каждого работника для решения общих задач и сформировать Команду.

Психология менеджмента - основа практической деятельности менеджера во всех сферах профессиональной деятельности.
Профессиональная подготовка по психологии менеджмента - это ступень на пути к новым возможностям и профессиональному росту. Получая профессиональное образование по курсу "Психология менеджмента" вы приобретаете для себя новый вид профессиональной деятельности.
Цель психологии

Цели данного обучения:
- понять и осознать подход и процесс управления людьми
- научиться определять уровень подчиненного и находить правильные способы мотивации, обучения и постановки задач к каждому конкретному сотруднику
- практически освоить процедуру структурированной постановки задачи подчиненным
- освоить навыки делегирования

Цели тренинга:
- обеспечить высокий уровень мотивации сотрудников к достижению результата (укрепление позиции каждого как за свой участок работы, так и за успех компании, нацеленность на результат);
- вовлечь участников в необходимость их личностного развития, повысить способность работать в условиях быстро меняющейся среды;
- поднять внутрифирменные отношения на новый качественный

Цель программы: дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, сделав акцент на изучении дисциплин в сфере управления человеческими ресурсами, развить профессиональные компетенции в рекрутинге, сертификации, оценке и аттестации персонала с использованием информационных технологий в управлении персоналом и отработать практические навыки в области психологии управления,

Директор - это дирижер, который не исполняет сам, но управляет целым оркестром. Мы поможем Вам сделать этот переход к роли руководителя и добиться выдающихся результатов на любом уровне в вашей организации! В нашей школе вы получите лучший мировой и российский опыт управления людьми, командами и организациями, пройдете путь от супервайзера до генерального директора, сможете на практике