Тренинги по управлению персоналом – обучение

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации на тему "Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году".

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом организации" — это программа дополнительного профессионального образования, которая направлена на совершенствование и получение компетенций, необходимых для выполнения нового вида деятельности в сфере управления персоналом организации.

У вас есть трудности с донесением информации до руководства? Приглашаем вас на авторский вебинар. Вы узнаете: как "продать" новую идею руководителю и как обосновать тезис, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию; а также обсудите на конкретном примере, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.

Приглашаем на семинар с  представителем Государственной инспекции труда "Подготовка к проверке Государственной инспекции труда. Последние изменения в трудовом законодательстве".

Практический вебинар по оценке кандидатов с помощью модели компетенций позволит не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. Использование данной технологии значительно повысит качество рекрутинга — как самостоятельного, так и выполняемого с привлечением кадрового агентства. Вы сможете изучить и оценить возможности,

На семинаре будут рассмотрены основания для проведения внутреннего расследования, особенности оформления результатов внутреннего расследования (проверки). Участники смогут правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника.

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

На курсе — особенности работы в холдинговых компаниях: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, контроль и мотивация, дистанционное обучение и создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях холдинга.

Цели и задачи курса: изучение сущности и по­нятия кад­ровой политики предприятия;  приобретение навыков процесса обуче­ния и адаптации персонала в организации;  формирование теоретических и практических навыков создания управленческих документов для решения задач планирования, финансирования, кредитования и оперативного управления, кадрового обеспечения деятельности предприятия, по личному

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Как у начинающего  руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле  как управление людьми. Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания.  Двухдневный интенсив

В ходе семинара участники получат представление о порядке заключения гражданско-правовых договоров, узнают о типичных ошибках и способах их устранения, получат практические рекомендации по приведению гражданско-правовых договоров в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

Программа предполагает высокую включенность в процесс обучения через практические упражнения.

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Тренинг для того, чтобы повысить самостоятельность деятельности своих сотрудников.

Mirapolis Recruit (Подбор персонала) – эффективная, простая и удобная в использовании система для автоматизации всех этапов процесса подбора персонала. Для использования системы нужен только веб-браузер.