Тренинги по управлению персоналом – обучение

В настоящее время «коучинг» - современный инструмент, широко используемый в практике саморазвития и управления персоналом. Его актуальность многократно повышается при возникновении ситуаций неопределённости, кризиса, когда теряется баланс. На какие вопросы поможет ответить коучинг?
- Как проанализировать собственные жизненные обстоятельства, выделить то, что в них важно, и сделать выбор, который

В период обострения политической и экономической обстановке в мире, а также по результатам последних экономических данных, рост ВВП в стране практически равен нулю, и Россия стоит на пороге нового экономического кризиса. По мнению экономических экспертов, новый кризис неизбежен, и его последствия будут намного сильнее кризиса 1998, 2008 года. Крупные компании, из числа автопроизводителей, это

Ключевы вопросы семинара:
- Как развить в руководителе лидерство?
- Как создать сисему эффективного управления подчиненными?
- Как эффективно мотивировать?
- Как принимаются верные решения?
- Как эффективно управлять временем?
- Какие типовые ошибки совершают руководители и как из избегать?

1. Организация работы службы управления персоналом – 8 часов
2. Эффективные технологии управления персоналом – 28 часов
Кадровый менеджмент – 24 часа
Подбор, наем и адаптация персонала в компании
Стимулирование и мотивация персонала. Системы оплаты труда – 8 часов
Экзамен - 4 часа

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города Москвы совместно с Ассоциацией независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Принципы построения мотивации в компании".

Приглашаем вас обсудить насущные вопросы обучения рабочего персонала и офисных сотрудников. Как грамотно выстроить процессы обучения? Какие методики и инструменты уже существуют? Как уйти от неэффективности в работе? На нашем мастер-классе вы познакомитесь с методиками и инструментами для выстраивания обучения на своем предприятии, получите практические навыки и узнаете много нового и полезного

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Приглашаем Вас  посетить бесплатный вебинар «Практическое  применение  поведенческого  анализа  в  бизнесе», который состоится  во вторник,  22  апреля  2014  года,  в  18:00  часов  по  московскому  времени.  Продолжительность  60  минут.

В последнее время многие руководители и менеджеры по подбору персонала отмечают, что у них уходит порядка 50% рабочего времени на первичный прозвон кандидатов и прояснение ключевых моментов "подходибельности". Зачем терять время и силы? Добавьте "опросники" в рацион рабочего дня. Это один из легких методов отбора кандидатов. Вы можете существенно помочь всем участникам процесса: себе, коллегам,

Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова приглашает на интерактивный мастер-класс, презентующий современные подходы к управлению сотрудниками.

Вы находитесь на раскалённой земле, в горячей точке, где не существуют понятия «отдых» и «отпуск». Вашему взору предстаёт человек, который действительно тащит на себе работу всей организации. Долг не позволяет ему болеть, прохлаждаться и даже просто достаточно спать. Если он прекратит выполнять действия — всё остановится, и это не просто его идея. Это прискорбный факт.
Что же произошло? Почему

Курс предназначен: для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом", а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Представленный курс поможет слушателям подготовиться к сертификации "1С:Профессионал" по конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

Цель обучения: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с компанией "Бизнес Будущего" приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Повседневное управление для собственников и руководителей".

Как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения. Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Как это сделать – вы узнаете на мастер-классе Арсена Рябухи.

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства. Изучить на основе действующих нормативно правовых актов и сложившейся судебной практики основные требования к оформлению кадровых документов, как основополагающих, регламентирующих отношения работника и работодателя.

Этот курс подходит для вас, если вы новый руководитель коллектива или глава отдела или вы собираетесь занять эту позицию; если вы хотите эффективно управлять вашей командой и вести команду к достижению поставленных целей и получению результатов.

Вы креативный ScrumMaster, тим-лид, один из тех, кто давно работает с Agile-командами и хочет сделать их еще эффективнее. А может, вы руководитель или менеджер проектов, тот, кто всегда ищет и пробует новые практики и хочет разобраться, где же место проектного менеджера в Agile-организации. Или вы руководитель и стоите на пути трансформации организации в «Компанию мечты».
Если вы ищете новые

Для кого этот тренинг?
- для тех, кто планирует стать руководителем;
- для тех, кто назначен на должность руководителя;
- для тех, кто работает руководителем, но испытывает потребность развить управленческие навыки.