Управление поколением Y: Тренинг

Модуль 1. «Теория поколений». Чем поколение Y отличается от поколения X?

• Теория поколений.
• Поколение Y: сильные черты и слабые стороны.
• Успешные стратегии управления поколением Y.

Модуль 2. Лидерство и менеджмент. Как управлять персоналом поколения Y?

• Отличие лидера от менеджера.
• Как выглядит лидер поколения Y.
• Эмоциональное лидерство (понимать себя, регулировать себя, понимать других, регулировать других).
• Развитие лидерской мотивации и уверенности в себе.
• Управленческие воздействия (заинтересовать/купить/заставить).
• Постановка задач и делегирование полномочий. Миф или реальность?
• Контроль с помощью новых технологий.

Модуль 3. Мотивация сотрудников поколения Y. Как сделать так, чтобы «игреки» захотели работать?

• Что мотивирует поколение Y?
• Корпоративная культура компании как инструмент мотивации персонала.
• Умение определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения задач.

Модуль 4. Эмоциональная компетентность в работе руководителя. Что нужно делать, чтобы успешно управлять «игреками»?

• Управление мотивационным климатом команды.
• Мотивирующее выступление.
• Обратная связь в работе с поколением Y. Теория «Я - высказывания».

Задачи:

• Развитие лидерских и менеджерских навыков участников.
• Освоение практических инструментов адаптации сотрудников поколения Y и «включения» их в процесс работы.
• Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использование для решения задач.
• Формирование навыков управления мотивацией подчиненных поколения Y.