Управление персоналом: Программа переподготовки

1. Стратегия управления организацией в условиях рыночной экономики

• Компания как хозяйствующий субъект, основные средства компании, издержки, управление затратами, бюджетирование, прибыль и рентабельность, финансово-экономический документооборот.

2. Менеджмент

• Ресурсы руководителя, современные методы управления, цикл управления, материальное стимулирование и мотивация, производственная программа, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, власть и лидерство.

4. Технология управления персоналом

• Планирование потребности в трудовом ресурсе, разработка карт компетенций по должностям, рекрутинг, селекция, адаптация, ротация, карьера в компании, обучение и развитие персонала.

5. Основные аспекты трудового законодательства

• Организация системы документирования трудовых отношений, унифицированные документы, локальные нормативные акты в компании, трудовые споры.

6. Тренинг ключевых навыков HR

• Постановка задач. Управленческие действия при постановке задач. Ошибки. Делегирование. Барьеры. Основные проблемы и правила «правильной» коммуникации. Руководитель и лидер. В чем разница? Типология руководителей и типология организаций: кто и когда нужен друг другу? Модель компетенций руководителя и лидера. 

Форма обучения: вечерняя (будни с 19.00 до 22.00)