10.10.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание. |
Форма обучения:
Вечерняя |
Вид мероприятия:
Программа переподготовки |
Тип мероприятия:
Открытые |
Для руководителей служб персонала, заместителей руководителей по кадрам, HR-менеджеров, кадровиков и всех заинтересованных лиц. |
Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представят инновационные модели и методы управления персоналом. |
1. Стратегия управления организацией в условиях рыночной экономики
-
Компания как хозяйствующий субъект, основные средства компании, издержки, управление затратами, бюджетирование, прибыль и рентабельность, финансово-экономический документооборот.
2. Менеджмент
-
Ресурсы руководителя, современные методы управления, цикл управления, материальное стимулирование и мотивация, производственная программа, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, власть и лидерство.
4. Технология управления персоналом
-
Планирование потребности в трудовом ресурсе, разработка карт компетенций по должностям, рекрутинг, селекция, адаптация, ротация, карьера в компании, обучение и развитие персонала.
5. Основные аспекты трудового законодательства
-
Организация системы документирования трудовых отношений, унифицированные документы, локальные нормативные акты в компании, трудовые споры.
6. Тренинг ключевых навыков HR
...
Подробнее о программе
1. Стратегия управления организацией в условиях рыночной экономики
-
Компания как хозяйствующий субъект, основные средства компании, издержки, управление затратами, бюджетирование, прибыль и рентабельность, финансово-экономический документооборот.
2. Менеджмент
-
Ресурсы руководителя, современные методы управления, цикл управления, материальное стимулирование и мотивация, производственная программа, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, власть и лидерство.
4. Технология управления персоналом
-
Планирование потребности в трудовом ресурсе, разработка карт компетенций по должностям, рекрутинг, селекция, адаптация, ротация, карьера в компании, обучение и развитие персонала.
5. Основные аспекты трудового законодательства
-
Организация системы документирования трудовых отношений, унифицированные документы, локальные нормативные акты в компании, трудовые споры.
6. Тренинг ключевых навыков HR
-
Постановка задач. Управленческие действия при постановке задач. Ошибки. Делегирование. Барьеры. Основные проблемы и правила «правильной» коммуникации. Руководитель и лидер. В чем разница? Типология руководителей и типология организаций: кто и когда нужен друг другу? Модель компетенций руководителя и лидера.
Форма обучения: вечерняя (будни с 19.00 до 22.00)
|
Бизнес-школа РГЭУ (РИНХ) Карая Юлия Викторовна bs-diplom@yandex.ru ул. Б.Садовая, 69, оф.104. 8(863
показать номер
|
|
|