Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Материальная и нематериальная мотивация персонала или как заставить работать персонал

Материальная и нематериальная мотивация персонала или как заставить работать персонал: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Тьютор, студия развития (0.29)		Красноярск	1 500 руб. руб. 1,500.00 за 5 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для тех, кто руководит коллективами любой численности: руководители компаний, подразделений и другие специалистам, которые хотят расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.

Анонс программы

Грамотно построенная система мотивации на предприятии включает в себя не только материальную мотивацию, но и нематериальную. Это очень существенно влияет на лояльность работников к работодателю.
На семинаре вы ознакомитесь с различными типами мотивации, практически проверенными и действующими именно на российских предприятиях и составите пример подходящей именно для вашей организации системы.

Описание программы

1. Основные типы мотивации сотрудников.

2. Методы определения ведущей мотивации сотрудников.

3. Сопротивление коллектива на вводимые изменения. Как правильно реагировать.

4. Исследование лояльности сотрудников.

5. Роль менеджмента в эффективности мотивации сотрудников.

6. Материальная мотивация. Построение эффективной схемы.

KPI
Грейдовая система
Процентное вознаграждение (за результат)
Премиальная система
Компенсации
Своевременность применения мотивации
Ожидаемый результат

7. Нематериальная мотивация.

Корпоративная культура
Определение действующих направлений при создании нематериальной мотивации
Наставничество
Кадровый резерв
Дополнительное образование, повышение квалификации
Социальные программы

8. Регламенты по мотивации. Доступность систем мотивации для всех категорий сотрудников.

9. Материальные ...

Подробнее о программе

1. Основные типы мотивации сотрудников.

2. Методы определения ведущей мотивации сотрудников.

3. Сопротивление коллектива на вводимые изменения. Как правильно реагировать.

4. Исследование лояльности сотрудников.

5. Роль менеджмента в эффективности мотивации сотрудников.

6. Материальная мотивация. Построение эффективной схемы.

KPI
Грейдовая система
Процентное вознаграждение (за результат)
Премиальная система
Компенсации
Своевременность применения мотивации
Ожидаемый результат

7. Нематериальная мотивация.

Корпоративная культура
Определение действующих направлений при создании нематериальной мотивации
Наставничество
Кадровый резерв
Дополнительное образование, повышение квалификации
Социальные программы

8. Регламенты по мотивации. Доступность систем мотивации для всех категорий сотрудников.

9. Материальные и нематериальные методы наказания сотрудника. Влияние на мотивацию.

Скрыть подробности

Контактная информация

Тьютор, студия развития
Наталья
2502545@mail.ru
ул. Мужества, д.14, оф.3
250-2 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 1425 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 75 руб. (5%)