У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Специалисты по нормированию труда, экономисты по труду, HR-менеджеры, директора по персоналу, директора по экономике, линейный персонал. Директорам по персоналу и организационному развитию; директора по экономике и финансам; руководители линейных подразделений, начальники цехов, мастера; руководители и специалисты подразделений ПЭО, ООТиЗ.
Преподаватель
Андрей Алешин
Анонс программы
Для каждого предприятия, на любой стадии его развития важны вопросы повышения производительности и нормирования труда, особенно они становятся актуальными в период пиковых нагрузок и кризисных падений рынков. Правильное определение оптимальной нормативной численности персонала по разным категориям, является одной из основных задач руководства предприятия, линейных руководителей, финансово-экономических и служб по работе с персоналом. Привязка нормативной численности персонала к планам продаж, производства, перспективного развития, позволяет повысить качество бюджетирования и расчета себестоимости товаров, работ/услуг, дает возможность руководству предприятия принимать оперативные и взвешенные решения в сложных ситуациях.
Описание программы
Сессия 1 – Теория, обзор кейсов
Продолжительность - 105 минут (2 академ часа, в т. ч. перерыв 15 минут):
обзор подходов, методов и инструментов по нормированию труда, в зависимости от специфики предприятий, подразделений, профессий/должностей;
рассмотрение кейсов из проектов по формированию расчетов численности персонала: офисного, производственного, складской логистики;
обзор алгоритмов расчетов в зависимости от специфики подразделений и категорий персонала.
Перерыв – 15 минут
Сессия 2 – Практические занятия
Продолжительность - 105 минут (2 академ часа, в т. ч. перерыв 15 минут):
участники в режиме онлайн проводят замеры по видеоматериалам, оформляют ТНК и ФРВ, задают вопросы эксперту – ведущему;
участники в режиме онлайн рассчитывают численность офисного персонала с помощью рассмотренного калькулятора в формате EXCEL, задают вопросы эксперту - ведущему.
Перерыв – 15 минут
Сессия 3 ...
Подробнее о программе
Сессия 1 – Теория, обзор кейсов
Продолжительность - 105 минут (2 академ часа, в т. ч. перерыв 15 минут):
обзор подходов, методов и инструментов по нормированию труда, в зависимости от специфики предприятий, подразделений, профессий/должностей;
рассмотрение кейсов из проектов по формированию расчетов численности персонала: офисного, производственного, складской логистики;
обзор алгоритмов расчетов в зависимости от специфики подразделений и категорий персонала.
Перерыв – 15 минут
Сессия 2 – Практические занятия
Продолжительность - 105 минут (2 академ часа, в т. ч. перерыв 15 минут):
участники в режиме онлайн проводят замеры по видеоматериалам, оформляют ТНК и ФРВ, задают вопросы эксперту – ведущему;
участники в режиме онлайн рассчитывают численность офисного персонала с помощью рассмотренного калькулятора в формате EXCEL, задают вопросы эксперту - ведущему.
Перерыв – 15 минут
Сессия 3 – Разбор практических занятий, решение кейсов
Продолжительность - 60 минут
в режиме онлайн ведущий - эксперт отвечает на вопросы участников и дает рекомендации, как настроить калькулятор под разную специфику, решаются кейсы участников.&
Какая польза от тренинга для участников
Будут подробно рассмотрены кейсы проектов, по результатам которых были разработаны калькуляторы численности для разных категорий персонала – офисных сотрудников, основных и вспомогательных рабочих;
В кейсах проектов будет раскрыта методология и специфика подходов по нормированию труда и оптимизации бизнес-процессов для различных подразделений, категорий персонала;
По представленным калькуляторам будет показан их полный функционал, и участники получат инструкции как настраивать их под свою специфику;
Участники смогут задать в прямом эфире вопросы ведущему - эксперту о том, как правильно применять ту или иную методику/алгоритм для разработки калькуляторов;
У каждого участника будет возможность самостоятельно поработать с калькулятором по расчету оптимальной численности и загрузки офисного персонала в формате Excel, изучить его полный функционал, попробовать настроить его, задать уточняющие вопросы ведущему – эксперту.
Что получат участники по результатам тренинга
Запись тренинга с презентацией и материалами рассмотренных кейсов проектов;
Рабочие Excel файлы калькуляторов для разных категорий персонала: офисный, производственный, складская логистика.
После окончания обучения предоставляется две недели консультационной онлайн поддержки.