Деятельность по обеспечению персоналом. Управление персоналом в системе менеджмента организации.
Построение и развитие систем управления персоналом. Стратегия управления персоналом. Стратегический HR-менеджмент. Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения. Маркетинг персонала. HR-бренд. Составляющие HR-бренда. Целевые аудитории HR-бренда. Корпоративные ценности компании. Имидж компании на рынке труда. Ценностное предложение компании (Employee Value Proposition/EVP). Кадровое планирование. Анализ потребности в персонале.
Деятельность по оценке и аттестации персонала.
Организация и проведение оценки персонала. Организация и проведение аттестации персонала. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.
Деятельность по развитию персонала.
Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала. Организация обучения персонала. Организация адаптации и стажировки персонала. Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.
Деятельность по организации труда и оплаты персонала.
Организация труда персонала. Мотивация трудовой деятельности персонала. Стимулирование труда. Организация оплаты труда персонала. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
Деятельность по организации корпоративной социальной политики.
Разработка корпоративной социальной политики. Реализация корпоративной социальной политики. Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.
Нормативно-правовое регулирование и документационное обеспечение управления персоналом.
Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу. Заключении трудового договора. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров.
Цели программы: обеспечить слушателей систематизированными знаниями, необходимыми для профессиональной деятельности в сфере HR; снабдить средствами повышения эффективности управления персоналом компании; повысить личную эффективность менеджеров по персоналу.
Документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца ЧОУ ДПО "ЦНТИ "Прогресс" (252 часа), предоставляющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере "Управления персоналом" (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
