Система нематериальной мотивации персонала: принципы, формы, практика разработки: Семинар

Система мотивации персонала в комплексе

• Что мотивирует сотрудников сейчас? Основные тренды кадрового рынка: как выстроить систему, чтобы результативные люди приходили, работали и оставались
• Что такое управление уровнями мотивации? Как не ломать то, что есть, и изменить то, что не нужно
• Этапы разработки или переработки системы мотивации в компании

Практикум-упражнение «Редизайн системы мотивации компании. Настраиваем систему, которая будет рабочей при настоящей ситуации в бизнесе»

Разработка комплексной системы оплаты труда сотрудников

• С чего начать разработку или переделку системы мотивации в компании? Этапы разработки комплексной системы оплаты труда
• Необходимые регламенты
• Положение об оплате труда. Основные составляющие
• Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи
• Какие ошибки лучше не допускать
• Работа с сопротивлением персонала
• 6 обязательных мероприятий для снятия сопротивления

Практикумы:

• Групповое упражнение «Разработка плана мероприятий по внедрению новой системы оплаты»
• Кейс «Переговоры с лидерами влияния»

Перспективный уровень мотивации — нематериальная составляющая

• Практика применения способов нематериальной мотивации. Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника
• Корпоративная культура — главный механизм, обеспечивающий повышение эффективности работы организации
• Управление сотрудниками по уровню их компетенции. Построение карты карьеры
• Мотивация талантливых сотрудников
• Руководитель и его действия: энергизировать, вдохновлять, управлять

Практикумы:

• Групповое упражнение «Мотивация по уровням компетенции»
• «Правила построения бесед, мотивирующих сотрудников»

Система льгот и бенефитов на предприятии

• Опыт ведущих западных и российских компаний. Примеры систем бенефитов (социальных льгот)
• Варианты формирования системы льгот: по грейдам, иерархии, по принципу «меню», на основе опросников

В результате обучения вы:

• познакомитесь с лучшими практиками в сфере нематериальной мотивации персонала
• рассмотрите связь между мотивацией и оценкой персонала
• узнаете о влиянии корпоративной культуры компании на мотивацию персонала
• научитесь мотивировать персонал путем грамотной постановки задач
• сможете разработать собственную систему нематериальной мотивации в компании
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School