Найм и мотивация персонала: Тренинг

1. Найм. Где найти и как вырастить продавцов:
   • Двухступенчатая система собеседования, позволяющая оценить реальные навыки и профпригодность кандидата.
   • Как создать очередь из желающих работать у вас, чтобы было из кого выбирать.
   • Какова цена ошибки при найме в компанию неподходящего сотрудника.
   • Как в разы снизить затраты времени на оценку одного кандидата.
   • Узнать о технологии найма, одинаково эффективно работающей в любом виде бизнеса, где есть отбор кандидатов при найме.
   • Как создать объявление о найме, которое притягивает продуктивных кандидатов.
2. Мотивация и управление. Как создать настоящую команду, которая всегда будет выполнять план продаж:
   • Как поднять эффективность существующих сотрудников.
   • Как выращивать и удерживать "звёзд".
   • Ошибки, которые приводят к потере сильных сотрудников, и как их избежать.
   • Ключевые факторы создания сильной команды.
   • От "бестолковых" совещаний к чёткой системе планирования, прогнозирования и контроля продаж.
   • Действительно работающие системы финансовой и нефинансовой мотивации персонала.
   • Что делать, когда персонал демотивирован и не хочет работать.

Результат: вы получите точную пошаговую систему найма и адаптации сотрудников, которая всего за 3 месяца позволит создать вам настоящую команду лучших из лучших

Время проведения с 10.00-18.00