Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Мотивация, стимулирование, зарплата / Мотивация, стимулирование и оплата труда.

Мотивация, стимулирование и оплата труда.: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Бизнес Магистр, УЦ (0.36)		Новосибирск	12 800 руб. 3840 EM (30%) руб. 12,800.00 за 20 ак. часов 2 дня

Даты проведения

25.08.2011 - 26.08.2011
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Модульная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Кулагин Олег Анатольевич (Санкт-Петербург)

Анонс программы

О программе:
• 60% времени – практическая работа участников по освоению методов стимулирования персонала.
• В ходе семинара происходит индивидуальное мини-консультирование участников.
• Участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов, содержащих теоретическое описание всех вопросов семинара, а также «полевые» материалы с практическими примерами использования методов и приемов стимулирования труда.
• Каждый участник получает право на «послепродажное обслуживание», включающее online-консультации у ведущего семинара по конкретным вопросам и проблемам мотивации персонала.
Приняв участие в семинаре, вы научитесь:
• Проводить диагностику трудовой мотивации работников организации.
• Оценивать удовлетворенность и лояльность персонала.
• Строить социологические шкалы зарплаты. Разрабатывать систему грейдов в своей организации.
• Начислять переменную часть зарплаты по результатам работы.
• Использовать методы и приемы нематериального стимулирования.
Семинар не рекомендуется тем, кто:
• Уверен, что люди работают, в основном, ради денег.
• Считает, что лучшее поощрение – это отсутствие наказания.
• «И так все знает» и не собирается ничего менять в своих методах работы с людьми.

Описание программы

Основные вопросы программы:

1. ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ.

Классические взгляды на природу мотивации. Мифы и правила мотивации. Факторы демотивации персонала.
Типологическая концепция мотивации. Мотивация избегания и мотивация достижения.
Типы трудовой мотивации персонала. Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала?
Виды и формы стимулирования труда. Структура совокупного дохода работника.
Оценка удовлетворенности и лояльности персонала.

Управленческий практикум:

анализ факторов демотивации персонала; диагностика трудовой мотивации персонала;
оценка удовлетворенности и лояльности персонала.

2. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА.

Сколько нужно платить работнику? Источники информации для принятия решений.
Построение социологических шкал зарплаты. Постоянная часть заработной платы.
Метод HAY GROUP: оплата труда на основе оценки и ранжирования должностей.
Пошаговая ...

Подробнее о программе

Основные вопросы программы:

1. ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ.

Классические взгляды на природу мотивации. Мифы и правила мотивации. Факторы демотивации персонала.
Типологическая концепция мотивации. Мотивация избегания и мотивация достижения.
Типы трудовой мотивации персонала. Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала?
Виды и формы стимулирования труда. Структура совокупного дохода работника.
Оценка удовлетворенности и лояльности персонала.

Управленческий практикум:

анализ факторов демотивации персонала; диагностика трудовой мотивации персонала;
оценка удовлетворенности и лояльности персонала.

2. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА.

Сколько нужно платить работнику? Источники информации для принятия решений.
Построение социологических шкал зарплаты. Постоянная часть заработной платы.
Метод HAY GROUP: оплата труда на основе оценки и ранжирования должностей.
Пошаговая инструкция по разработке системы грейдов. Переменная часть заработной платы.
Метод PRP (Pay Related Performance), или Оплата по результатам работы. Еще кое-что о зарплате…

Управленческий практикум:

деловая игра «Построение социологических шкал зарплаты».
деловая игра «Разработка системы грейдов и определение должностных окладов сотрудников».
деловая игра: «Расчет переменной части зарплаты по ключевым показателям эффективности (KPI)».

3. МЕТОДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ.

Виды нематериальных стимулов. Психологические приемы стимулирования.
Создание мотивирующей организационной среды. Нетрадиционные механизмы нематериального стимулирования.
Специальные мотивационные мероприятия. Разработка системы нематериального стимулирования.
Коллекция поощрений: изучение опыта предприятий.

Управленческий практикум: Case Study.

Автор и ведущий семинара: Кулагин Олег Анатольевич (Санкт-Петербург) - бизнес-тренер и консультант по управлению, руководитель Школы управления Management Service. Закончил единственную в стране Школу консультантов по управлению в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В свободное время пишет книги и статьи по теории и практике управления.

Скидка на второго участника — 10 %.

В стоимость входят: раздаточный материал, обеды, кофе-брейки!

Скрыть подробности

Контактная информация

Бизнес Магистр, УЦ
Межевич Анна Юрьевна
seminar@taxlab.ru
г. Новосибирск, ул. М. Горького, 34
(383) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 12416 руб При заявке через сайт скидка 3%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 3840 EM на 3840 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 384 руб. (3%)