Нематериальная мотивация персонала: Семинар

Эта программа о нематериальной мотивации дает глубокое понимание  вопросов мотивации персонала, помогает освоить приемы управления мотивацией (как сотрудников, так и покупателей - клиентов), поможет научиться определять ведущие потребности и мотивы людей. Участники смогут развить свою «сильную мотивационную речь», получат практические навыки мотивации в работе с отдельными сотрудниками, научиться эффективно проводить собрания и планерки с целью повысить мотивацию персонала – группы сотрудников. Программа включает в себя основы коучинга – нового  способа  создать «мягкий и ласковый пинок» (или что можно сделать еще, когда другие способы  уже не помогают). Научиться  поощрять сотрудников к открытой обратной связи и развитию

 Ключевые результаты тренинга:

По окончанию вы сможете еще лучше:

• уметь определять мотивы;
•  управлять мотивацией сотрудников;
• уметь эффективно ставить задачи подчиненным – мотивировать при постановке задач, а значит обеспечивать более высокое качество и результаты работы;
• развить свои профессиональные и личностный качества;
• раскрыть ресурсы собственного стиля руководства
• создавать условия, чтобы подчиненным нравилось выполнять свою работу и они брали на себя ответственность за ее результат.

 Для кого:

Данная программа предназначена для руководителей, который хотели бы развивать своих подчиненных, «поднимая их уровень» и создавая из них успешную команду. Для руководителей, которых интересует, как сделать так, чтобы подчиненные выполняли поручения и свою работу с максимальными усилиями и сами «переживали» за результат.

 Темы:

• Основы мотивации:
  • модель мотивации
  • Традиционный подход к мотивации (больше делать за большие деньги)
• Теории мотивации:
  • Теория мотивации Маслоу и ERG-теория
  • Двухфакторная теория Ф.Герцберга
  • Теория приобретенных потребностей (достижение, присоединение, власть)
  • Теория справедливости
  • Теория Врума  (теория ожидания)
• Определение действующих мотивов и использование мотивов сотрудников для мотивации
• Эффективно поставить задачу – уже половина успеха! Как внести мотивацию при постановке задач подчиненным
• Коучинг: наставничество + сильный мотиватор
• Влияние интонаций на достижение результатов
• Скрытые ресурсы личной эффективности
• Создание мотивирующих речей
• Методика программы: Тренинг. Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений; исследования на рабочем месте; ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Концентрированный теоретический материал.