руб. 0.00
В программе тренинга:
1. Отношение руководителя, как включающий фактор роста или спада мотивации сотрудников. 2. Пять принципов мотивирующего отношения к сотрудникам. 3. Как измеряется качество отношений с сотрудниками. 4. 12 принципов для эффективной работы самых ценных сотрудников. 5. Четыре вопроса, которые позволяют доверять, и при этом контролировать. 6. Практическая отработка навыка применения 6-шаговой системы делегирования ответственности за конечный измеримый результат.
Екатеринбург, ДИВС "Уралочка", ул. Еремина, 10 (ст. метро "Динамо")
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения