Построение эффективной системы оплаты труда: Семинар

Программа:
Модуль 1. Структура компенсационного пакета

• Компенсационный пакет: понятие, структура, соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
• Виды и формы трудовой мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная;  внешняя и внутренняя; положительная и отрицательная
• Факторы, определяющие величину личного дохода
• Диагностика существующей системы оплаты труда в компании, мониторинг удовлетворенности персонала компенсационным пакетом, мотивационный профиль сотрудника
• Затраты на персонал в формировании корпоративного бюджета

Модуль 2. Формирование и оптимизация постоянной части заработной платы на основе сиcтемы грейдов

• Элементы заработной платы и формы оплаты труда
• Разработка системы должностных окладов, построение системы "грейдов"(методы Hay Group, Watson Wyett, William Mercer)
• Интеграция между системой грейдов и оценкой сотрудников по компетенциям
• Разработка системы профессионального развития  и карьерного роста сотрудников с учетом грейдирования
• Использование системы грейдов в подборе персонала

Модуль 3. Разработка переменной части вознаграждения персонала

• Понятие, задачи, виды и основные правила формирования переменной части вознаграждения персонала. Отличие премий от надбавок.
• Разработка премиальной системы в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI): компании, отдела, сотрудника
• Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных (производства, отдел продаж) и поддерживающих подразделений (бухгалтерия, служба управления персоналом и др.)
• Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки системы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутреннего клиента.

Модуль 4. Разработка комплексной системы оплаты труда в зависимости от целей компании

• Дифференциация/классификация персонала для формирования системы мотивации
• Разработка системы дополнительных льгот (фиксированная и гибкая), система бенефитов в зависимости от грейда
• Этапы разработки комплексной системы оплаты труда, формирование оптимальной системы оплаты труда персонала на разных этапах жизненного цикла организации
• Особенности разработки положения об оплате труда
• Типичные ошибки в создании системы оплаты труда, оценка результатов внедрения новой системы мотивации и оплаты труда