Технологии мотивации и стимулирования персонала.: Тренинг

Программа:

 1.  Ключевые понятия теорий мотивации.

• Цели системы мотивации
• Выгоды руководителю и сотрудникам от качественной системы мотивации

2.  Обзор теорий мотивации.

3.  Диагностика проблем связанных с мотивацией.

4.  Как оценить мотивацию Вашего персонала.

• Тестирование, анкетирование, опросы
• Интервью, беседы
• Наблюдение

ПРАКТИКУМ: «Оцени мотивацию»

5. Золотой принцип мотивации.

6. Основные стимулы в арсенале руководителя.

• Виды стимулов:
  • Тварь дрожащая»
  • Победитель»
• Формы стимулирования:
  • позитивные
  • негативные

7.   Негативная мотивация.

• Чего боится сотрудник
• Природа наказаний
• Основные правила наказаний
• Когда наказания эффективны, а когда – губительны

8.  Позитивная мотивация.

• Виды неденежного стимулирования
  • Основные законы неденежного стимулирования
• Нематериальная мотивация
  • Виды нематериальной стимуляции
  • 10 инструментов нематериальной мотивации

ПРАКТИКУМ: «Собери свой набор нематериальной мотивации»

9.   Демотивация.

• Факторы демотивации
• Признаки демотивации
• Как бороться с демотивацией

В итоге участники смогут:

• Получить  знания об особенностях системы мотивации в современных условиях.
• Получить более 10 рабочих инструментов для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.

Семинар может быть проведен в любом городе РФ и  адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.