Мотивация персонала - проблемы и решения: Семинар

Форма проведения занятий:
Занятия проводятся в форме мини-лекций, индивидуальных и групповых упражнений, игр, моделирования ситуаций управления персоналом, с последующим их аналитическим разбором, в группе от 5 до 15 человек.

Содержание программы:

• Понятие мотивации. Задачи мотивационного менеджмента
• Мотивы и потребности людей в организации
• Теории мотивации
  • содержательные теории
  • процессуальные теории
• Способы выявления мотивации персонала
• Методы стимулирования эффективной деятельности подчинённых
• Материальное и моральное стимулирование труда
• Мотиваторы и гигиенические факторы
• Этапы снижения мотивации
• Постановка цели. Критерии ее мотивирующего воздействия
• Информирование как метод воздействия на мотивацию подчиненных
  • базовые элементы процесса обмена информацией
  • барьеры на пути коммуникаций и способы их преодоления
  • обратная связь
• Влияние стиля управления на развитие мотивационной среды
• Делегирование полномочий и контроль над деятельностью подчиненных
• Виды контроля, факторы и критерии его эффективности, возможные негативные последствия
• Учет индивидуальной мотивации – основной принцип мотивационного менеджмента
• Принципы построения эффективной системы мотивации