Копилка мудрости для HR-менеджера: Семинар

Цель: совершенствование компетентности HR-менеджеров через освоение способов решения сложных профессиональных задач, эффективного поведения в проблемных ситуациях

Блок 1. Статус HR-службы на предприятии: от сервиса к деловому партнерству

Место HR-службы в организационной структуре предприятия.

• Варианты структурного местоположения HR - службы: сверяемся с курсом компании
• За кого играет HR - служба: за владельца, руководство или сотрудников?
• Самостоятельность HR - службы: миф или реальность?

«Древо Жизни» HR-службы.

• Внутренняя концепция деятельности HR – службы
• «Опять кадровики?», или кто отвечает за управление людьми на предприятии?
• Проектирование HR – службы

Изменение статуса HR-службы.

• Ты меня уважаешь?», или как и почему «вышестоящие» относятся к HR – службе
• «Язык коммерческой выгоды» в общении с руководством
• Экономическая эффективность деятельности HR – службы: разрабатываем показатели
• Формирование положительного имиджа HR – службы

Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом

Блок 2. Тренинг-сказка «Как нам работника нанимать»

Кого, почем и где искать.

• Анализ и описание вакансии.
• Этапы работы по поиску и отбору персонала.
• Каналы поиска кандидатов

Мы выбираем, нас выбирают»

• «Стратегия отбора» и «стратегия привлечения».
• Резюме как диагностический инструмент.
• Собеседование – «улица с двусторонним движением».
• Помолвка состоялась, а будет ли свадьба? Или предложение о работе.

Ведущая – ПОНОМАРЕВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА, консультант компании «Вы+Мы»

Блок 3. Мотивация персонала: формируем компенсационный пакет для HR-менеджера

Мотив или стимул: что нами движет работать лучше?

• Что такое мотивация и как ее стимулировать
• Можно ли настроить персонал на высокие результаты и личную эффективность?
• Основные составляющие мотивации работника

Оплата труда: мотивируют ли деньги сами по себе?

• Политика предприятия в области оплаты труда, ее последствия
• Место денежного фактора в стимулировании труда персонала
• Выявление и анализ побудительных факторов трудовой деятельности персонала

Эффективный компенсационный пакет для HR-менеджеров

• 3 правила разработки компенсационного пакета
• Структура компенсационного пакета
• Моделирование компенсационного пакета для HR-менеджера

Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом

Блок 4. Соционика как метод оценки персонала

Соционика – ключик к человеку

• Что такое соционика.
• Типы личности по соционике. Как быстро определить тип человека.
• Какие задачи какому типу личности поручать. Мотиваторы для каждого типа.

Ведущая – ПОНОМАРЕВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА, консультант компании «Вы+Мы»

Блок 5. Искусство увольнять – важнейшее из искусств

Процесс увольнения в психологическом аспекте.

• Что сложнее: нанять или уволить сотрудника?
• Основные причины увольнения глазами сотрудника и руководителя
• Методы «устранения» сотрудника: практика отечественного менеджмента

Технология грамотного увольнения.

• Правила щадящего, безопасного для обеих сторон, увольнения
• «Живой разговор» или «Письмо счастья»: выбираем метод
• Приемы ведения «прощального разговора»
• Способы снижения «увольнительного стресса»
• Типичные ошибки при увольнении

Роль увольняющего в процессе увольнения

• «Менеджер-терминатор» - гений или злодей?
• Увольнительный аутсорсинг: «за» и «против»
• Моделирование ситуации увольнения

Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом

Блок 6. Интрига на работе: секреты закулисных игр

Интрига как социально-психологическое явление.

• Что такое интрига: капкан или шанс для роста?
• Как распознать интригу: образцы нечестного поведения
• «Плетение паутины»: зачем и кому это нужно?
• Типы интриганов
• Кто чаще всего становится жертвой интриг?

Уроки выживания в интриганской среде.

• Популярные офисные интриги: виды, признаки, способы сопротивления
• Защита от «темного ремесла»: разрабатываем тактику противостояния интригам

Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом

Блок 7. Синдром «эмоционального выгорания» в работе HR-менеджера

Синдром «эмоционального выгорания» как «болезнь общения».

• Психологическая сущность «выгорания»
• Причины и ключевые признаки синдрома «эмоционального выгорания»
• Основная симптоматика
• Стадии «эмоционального выгорания»
• «Эмоциональное выгорание» сотрудников как фактор риска для предприятия

Как «гореть», но «не сгорать» на работе: нейтрализация «эмоционального выгорания».

• Самооценка уровня «выгорания»
• Что делать, если сотрудники «догорают»?
• Профилактика синдрома «эмоционального выгорания»

Культура эмоций – залог профессионального здоровья HR-менеджера

• Техники позитивной эмоциональной саморегуляции
• Приемы снятия эмоционального напряжения, восстановления психологического равновесия

Ведущая – ОСИПОВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА, консультант по управлению персоналом

Блок 8. IT-технологии в управлении персоналом

Компьютерные системы как помощник в работе HR-менеджера.

• Тестирование в компьютерной системе по оценке компетенций «Ресурс-К»
• Как помогает компьютерная система в отборе и оценке, планировании персонала, обучении, ротации и мотивации и т.д. персонала в целом и отдельной личности в частности.
• Как интерпретировать результаты тестов.

Ведущая – ПОНОМАРЕВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА, консультант компании «Вы+Мы»

Продолжительность одного блока - 3 часа

Стоимость участия в одном мини-семинаре 2500р.