У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
28.06.2013 - 28.06.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Целевая аудитория
Руководители структурных подразделений компании
Преподаватель
Гоар Давтян
Анонс программы
Цель тренинга:
1. Дать четкое понимание видов нематериальной мотивации.
2. Ознакомить участников, о чем будет идти речь на тренингах:
- Эффективный руководитель
- Лидерство как инструмент управления командой
Описание программы
О тренинге:
Повышение эффективности руководителя
Систематизация знаний и развитие навыков делегирования и мотивации сотрудников
Систематизация знаний и развитие навыков, позволяющих повысить эффективность управления командой;
Повышение лидерского потенциала руководителей;
Тренинги позволят участникам:
Четко разделить роли и стили управления
Освоить практику проведения «разбора полетов»: проводить анализ действий сотрудников, уметь грамотно давать им обратную связь, обучить их самостоятельному анализу своей работы;
Адекватно использовать методы контроля и коррекции работы подчиненных;
Использовать средства коммуникации при работе с сотрудниками;
Применять методы коучинга для развития зрелых сотрудников;
Провести диагностику своих сильных сторон руководителя и определить векторы развития;
Осознать и проработать основные элементы и функции управления, их закономерности;
Освоить на ...
Подробнее о программе
О тренинге:
Повышение эффективности руководителя
Систематизация знаний и развитие навыков делегирования и мотивации сотрудников
Систематизация знаний и развитие навыков, позволяющих повысить эффективность управления командой;
Повышение лидерского потенциала руководителей;
Тренинги позволят участникам:
Четко разделить роли и стили управления
Освоить практику проведения «разбора полетов»: проводить анализ действий сотрудников, уметь грамотно давать им обратную связь, обучить их самостоятельному анализу своей работы;
Адекватно использовать методы контроля и коррекции работы подчиненных;
Использовать средства коммуникации при работе с сотрудниками;
Применять методы коучинга для развития зрелых сотрудников;
Провести диагностику своих сильных сторон руководителя и определить векторы развития;
Осознать и проработать основные элементы и функции управления, их закономерности;
Освоить на практике различные стили лидерства при взаимодействии с подчиненными;
Увеличить уровень осознанности управленческих решений и действий;
Обменяться ценным опытом с другими участниками программы;
Краткое содержание тренингов:
Роль руководителя в работе с подчиненными
Организация работы подразделения
Управление мотивацией сотрудников
Контроль и обратная связь
Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
Предоставления обратной связи
Персональное лидерство
Функция планирования и целеполагания
Эмоциональная компетентность руководителя-лидера
Гоар Давтян – Руководитель Департамента Медицинской Техники – компания Carl Zeiss, MBA Гренобльская Школа Бизнеса GGSB, Сертифицированный бизнес-коуч, Модератор, Член Международной Федерации Коучинга – ICF, Преподаватель в программе МВА ММА им. Сеченова Управление Персоналом, Разработчик авторской программы Лидерство.
Методы работы - для результативного закрепления и проработки теоретического и практического материала используются интерактивные мини-лекции, направляемая групповая дискуссия, мозговой штурм, модерация, ролевые и деловые игры, решение кейсов, проектная работа.
Москва,
г. Москва ул. Трубецкая д. 8 НИЦ Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, левая проходная (зал проведения мероприятия уточняйте на охране или используйте указатели).
Doctor of Medicine, тренинговый центр Решетников Антон Андреевич msmutraining@gmail.com г. Москва ул. Трубецкая д. 8 НИЦ Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, левая проходная (зал проведения мероприятия уточняйте на охране или используйте указатели). 89269показать номер